Олег Журавлёв: Цена ошибки при ведении горных работ велика

В Хакасии продолжает совершенствоваться кадровая подготовка лиц, работающих в добывающем секторе экономики. Факт: данной области уделяется большое внимание в стенах ХГУ, где на специальность «Горное дело» уже в четвертый раз набрали студентов.

При этом специалисты нужны не только угольщикам, но и золотодобытчикам. Так в госуниверситете появилась корпоративная кафедра разработки россыпных месторождений, а её руководителем стал Олег Журавлёв - заместитель председателя одной их артелей старателей. Олег Владимирович занимался добычей золота в Сибири и на Дальнем Востоке, живёт и трудится в Хакасии уже 30 лет. О золоте и науке он рассказал нам в эксклюзивном интервью.

Олег Владимирович, как так вышло, что вы присоединились к учебному процессу и возглавили кафедру?

- При формировании учебной программы в госуниверситете один из предметов, которые были в неё включены, назывался «Технологии разработки россыпных месторождений». Это не только про золото, это вообще про всё, что бывает в россыпях - вплоть до алмазов. И предложили мне прочитать этот курс, с учетом моего предыдущего опыта. Когда мы начали смотреть географию наших студентов, выяснилось, что среди них есть не только жители Республики Хакасия, Республики Тыва и Красноярского Края, но и Якутии, Амурской области, Дальнего Востока. Всё это люди, работающие в золотодобывающих компаниях. Так и появилась мысль создать кафедру рассыпных месторождений. Когда эти студенты выйдут на диплом, они не будут писать про уголь, они будут писать о том предприятии, где они работают. Это им ближе, это их сфера. Поэтому вопрос открытия кафедры лежал на поверхности.

Зачем это нужно конкретно вам?

- Имея к шестидесяти годам определенный производственный опыт, появилось желание им поделиться. Начиналось всё безобидно: а прочитайте, Олег Владимирович, курс! Пришлось поднять свои лекции-конспекты. Слава богу, жив в Иркутске мой профессор, который эту науку преподавал. И, находясь в небольшом отпуске, я с ним встретился, поделился идеями. От него и пошли наработки о том, что преподавание должно перерасти в организационную форму - в кафедру.

Сейчас испытываю некое светлое чувство от того, что происходит общение. Люди работают, а наша задача подготовить их не просто для того, чтобы они были машинистами экскаватора или другой техники, а будущими организаторами, руководителями цеха или бригады. Эта возможность, эта отдача и приносят мне удовлетворение.

Почему уделяется внимание именно получению высшего образования в данной сфере?

- Один грамм золота сегодня стоит более 8 тысяч рублей. Это, конечно, в отрасль подтягивает инвестиции, а в оборот вовлекаются, в том числе, и бедные месторождения. Цена ошибки технического руководителя при ведении горных работ велика. Все россыпные месторождения золота находятся в поймах рек и ручьев. Обезопасить водоемы — это искусство, которому мы учим.

Сейчас добыча золота подпадает под требования «Правил безопасности проведения горных работ и переработки твердых полезных ископаемых». Они вступили в силу 21 января 2021 года и срок их действия заканчивается 1 января 2027 года. Сегодня весь процесс горных работ завязан на этом документе. И к 2027 году он будут меняться. К этому нужно быть готовыми организационно-технически. Вот, организационно — это задача университета.

Говорят, что в своё время добыча золота оказала сильное влияние на развитие юга Сибири. Так ли это?

- В 1832 году, когда появилась «золотая лихорадка», она стала драйвером развития купеческого города Минусинск. Она внедряла такие технологии и приносила такие богатства! В тайге стояли генераторы, которые вырабатывали электроэнергию, а в Минусинске еще зажигали керосиновые лампы. Также было и в Хакасии. Старателей нужно было кормить, поить, одевать — всё это служило развитию территории.

Сейчас всё далеко не так, как 200 лет назад. Золотодобытчик настоящего времени — кто он?

- Человека с лотком сегодня не увидишь. В свое время была дискуссия, когда можно было по старым горным выработкам взять лицензию и с лотком пройтись. Возможно, в исторической перспективе мы к этому вернемся, потому что золото, оно и есть золото. На примере канувшему в лету село Балахчино на реке Андат Ширинского района — там был хороший поселок. Стояло две золотоскупки, два кабака! Там была обогатительная фабрика с хорошим золотом. Но и на такие объекты сегодня входят высокие технологии, техника. Всё из-за того, что содержание золота резко упало. Если раньше можно было найти и на тачке вывести самородок, то сейчас приходится перерабатывать породу. Происходит нагрузка на окружающую среду. Воздействие есть, но как из этого минуса получить плюс? Предприятия золотодобывающие вынуждены делать дороги, восстанавливать мосты, создавать инфраструктуру, потому что нужно жить, работать.

Требования законодательства заключаются в том, что сегодня руководитель, который подписывает документы, организовывает процесс, он должен соответствовать требованиям. При любой проверке будет вопрос: подтвердите квалификацию, надлежащее образование руководящего состава. Плюс, штрафы за нарушения экологического законодательства очень и очень огромные. Поэтому наша задача : на чужих ошибках и опыте воспитывать будущих руководителей на производстве. Поэтому в ХГУ и появилась наша кафедра.