Какой иглой нам лучше сшить образование и производство

Глава Хакасии Валентин Коновалов провёл  в Абакане на территории школы креативных индустрий встречу с представителями сферы моды и лёгкой промышленности. 


Мода и экономика

Но прежде чем начать рассказ о событии, ремарка от известного в Хакасии дизайнера одежды Татьяны Штань, которая не согласилась с попыткой отделить моду от лёгкой промышленности. Что такое мода по её определению? Не только красивое, художественное, креативное и блестящее. Нет. Прежде всего это добавленная стоимость продукта. У платья, сработанного массовым способом, — одна цена. У авторского платья, созданного по индивидуальному заказу, цена — в десять раз выше. А это уже про экономику. Так что разделять моду и лёгкую промышленность — не совсем верный подход. И в подтверждение её слов перед началом разговора состоялся яркий, фееричный показ коллекций одежды от ведущих дизайнеров Хакасии. Поверьте, тут было на что посмотреть! 

Но поскольку главным поводом встречи был деловой разговор, мы сосредоточимся именно на нём. И помня о словах Татьяны Штань, всё-таки (без обид)! сосредоточимся на представителях лёгкой промышленности, которые на встрече оказались в меньшинстве: всего два выступления, и первое числится за директором Черногорской швейной фаб­рики Оксаной Макович. 


Вызовы и предложения

Чем же она поделилась с присутствовавшими? Естественно, наболевшим, в том числе экспансией китайских товаров на российский рынок. И в том не единственная проблема. К примеру, реализовав свой товар через маркетплейс, Черногорская фабрика может забрать свою выручку лишь спустя четыре недели. Вопрос: «Как выдать зарплату 50 работникам сегодня, если деньги придут через месяц?» И придут отнюдь не все. Об этом вслух не говорилось, но маркетплейс забирает 51 процент выручки производителя и ни в чём себе не отказывает. Не нравится — свободен. Именно так выглядит нерегламентированная и никаким законом несвязанная деятельность маркетплейсов в нашей стране. Впрочем, не едиными жалобами славен наш предприниматель, поэтому далее последовали предложения от Оксаны Макович. 

Школьная форма. Сейчас для её покупки семьям выделяют деньги. Но далеко не всегда они уходят именно на форму, так как часто возникают другие насущные потребности. Вариант — вместо денег выдавать сертификаты, с которыми можно обратиться к производителю школьной формы. Далее. В Хакасии четыре моногорода, откуда идёт отток населения, и прежде всего молодёжи. Почему в связи с этим, дабы улучшить ситуацию, не сократить налог на добавленную стоимость (НДС) для местных производств? Мы в Хакасии, то есть далеко от массовых рынков сбыта, и у нас самая дорогая логистика. И ещё одно интересное предложение: «Почему бы не привязать зарплату республиканских чиновников, отвечающих за развитие той или иной отрасли экономики, к результатам их деятельности?»


Налоги и конкуренции

— Что касается налогов, вопрос, конечно, болезненный. Наверное, это зависело от того состава Госдумы, который принимал решение о снижении планки дохода для малого бизнеса, с превышением которой возникает обязанность платить НДС. Мы со своей стороны налоговые льготы для бизнеса, какие у нас были в республике, сохранили, — пояснил глава Хакасии. — Если говорить о законодательных инициативах, поскольку лишь так можно изменить ставку налога, мы готовы их поддержать. Нужно, чтобы Верховный Совет или уполномоченный по защите прав предпринимателей как имеющие право на такое действие вышли с предложением. Работайте с депутатами, с уполномоченным, а со стороны правительства любая поддержка гарантирована. 

— По поводу конкуренции с Китаем, — продолжил Валентин Олегович. — Надо признать, эта страна вышла на совсем другой уровень. Там и объём внутреннего рынка полтора миллиарда человек, и объём внешней торговли огромен. Хотя всего лишь 40 лет назад экономика Китая по сравнению с Советским Союзом являлась более отсталой и по количеству, и по качеству производства. Но теперь нам конкурировать с ними очень сложно, поскольку в любой отрасли они могут дать более дешёвый и многочисленный товар. Поэтому мы должны выигрывать за счёт уникальности, за счёт технологий, за счёт индивидуальных предложений. И в эту сторону нам надо идти, завоёвывая свои вершины.

Вы затронули маркетплейсы. Да, здесь всё надо регулировать, потому что сфера новая, удобная, очень востребованная, но не имеющая никаких правил игры. Вернее, они есть, но их устанавливает одна сторона и делает это так, как пожелает. Критическая масса вопросов и недовольства давно скопилась, но порядок здесь тот же: хотите изменений — выходите с законодательными инициативами, чтобы маркетплейсы попадали под влияние законов и ограничений. Субъекты инициативы я уже вам назвал. 


Кадры и работодатели

Следующий запрос из сферы лёгкой промышленности поступил от мастерской Елены Арямовой. И связан он был с тем, что молодёжь в мастерские и ателье не идёт. Сегодня там в основном трудятся мастера старшего поколения и пенсионного возраста. Нагрузка большая, люди не успевают, заказы на ремонт и пошив часто бывают неудовлетворёнными. В то время как у молодёжи отсутствует не только навык, но и сама идея, что работать руками это престижно. В связи с чем сильно досталось школе, где уроки труда для девочек свелись к шитью никому ненужных и никому неинтересных фартуков. 

Вопрос: «Как скрестить школу, профессиональное образование и работодателей?» — вызвал встречный вопрос у главы Хакасии: «А что сами работодатели сделали, чтобы привлечь к себе молодёжь?» При этом Валентин Коновалов пояснил, что ранее профессиональные училища впрямую готовили кадры для мощных предприятий лёгкой промышленности. Вспомним, Абаканская трикотажная фабрика «Хакасия», построенная в 1967 году, производила около 30 процентов изделий трикотажа всей Сибири. Черногорский КСК (камвольно-суконный комбинат), построенный в 1960 году, выпускал шерстяные, полушерс­тяные, камвольные и суконные ткани, пряжу для трикотажа и вязания, одеяла, ватин. Абаканская обувная фабрика «Саяны», построенная в 1969 году, изготавливала огромное количество обуви различных моделей. Можно сюда ещё добавить завод Искож, фабрику ПОШ и так далее. Теперь Союза нет, фабрик тоже нет, и государство за свои деньги больше не готовит кадры для государственных же предприятий. Да и школам только три-четыре года назад вернули воспитательную функцию, которую у неё отобрали в 1990-х. 

Следовательно, если бизнес желает достичь успеха в современных условиях, в том числе с помощью квалифицированных кадров, должна возникнуть взаимная ответственность. Наши колледжи готовят огромное количество специалистов для лёгкой промышленности, которые переезжают в другие города или переходят в другие сферы, где больше платят. Поэтому чтобы молодые люди шли работать на конкретное предприятие, оно, без сомнения, должно участвовать в жизни учебного заведения, которое занимается подготовкой нужных кадров. Необходимо компенсировать стоимость подготовки, платить стипендии, готовить для выпускников рабочие места и предлагать достойную зарплату. И тогда молодёжь пойдёт работать именно в лёгкую промышленность, а не в кафетерий, в магазин или в разносчики пиццы. В советское время это называлось сращиванием образования и производства, и, судя по всему, нам к этому и следует возвращаться. 


Причины и поводы

Мы привели лишь малую часть состоявшегося разговора. И одна из её особенностей — глава Хакасии ни разу не произнёс слова «нет». Вместо этого был список поручений: что, как и когда нужно сделать. Например, создать интернет-витрину для технических изобретений ХГУ и других учебных заведений. Провести форум, на котором лицом к лицу свести школы, профессиональные колледжи и работодателей. Помочь модному бизнесу и лёгкой промышленности с участием в федеральных программах, для получения грантов. Решить проблемы с доступностью к средствам на республиканском уровне. Ответить на вопрос: «Как быть, если нужных тканей и фурнитуры нет в отечественном исполнении?» 

Специально для этого на встречу были приглашены руководители и представители всех учреждений поддержки бизнеса. Активное участие в разговоре приняла министр культуры Светлана Окольникова. Да и сам Валентин Коновалов после окончания мероприятия не спешил уходить. Задержался, чтобы в личных беседах во многом разобраться и, если надо, помочь. Допускаем, кто-то в итоге остался недоволен. Но в том, заметьте, не причина для огорчения, а лишь повод для новых встреч.

Юрий АБУМОВ