19:1719 марта 2026
Когда появилась информация об очередной встрече IT-сообщества на базе министерства образования и науки Хакасии, естественно, возникли вопросы. Что здесь, как и с чем вяжется?
Хотелки и гляделки
Но поскольку за мероприятием стоял куратор, то все возникшие сомнения мы адресовали ему — заместителю министра экономического развития Хакасии Александру Мяхару. Оказалось, никакого недоразумения нет.
— Мы продолжаем формат встреч главы Хакасии с бизнесом. И показываем, что на одной беседе ничего не заканчивается, скажем больше: всё только начинается, — пояснил Александр Владимирович в начале встречи. — Во время уже прошедших мероприятий
с IT-сообществом нам был задан ряд вопросов, в том числе по поводу возможности оказаться на площадке проектов с доступом к заказам и клиентам. Мы поработали со Сбербанком, который любезно согласился привезти в Хакасию федерального эксперта. Сегодня он и расскажет о той самой площадке, где Сбер может сводить заказчика и исполнителя, по сути, предоставляя нашим IT-компаниям доступ к клиентам по всей стране. Вторая часть встречи посвящена цифровым технологиям в системе образования. В связи с чем сегодня соберутся представители IT-компаний, сам Сбербанк и директора учреждений специального профессионального образования, чьи заведения могут стать точкой доступа к IT-технологиям.
В итоге всё так и вышло. Главными действующими лицами встречи стали Дмитрий Полулех, управляющий Абаканским отделением Сбера, и тот самый эксперт Дарья Мацепуро, советник председателя Сибирского банка ПАО «Сбербанк» по цифровому развитию. Основные вопросы, обращённые к ним, были такими: «Каков ваш опыт в реализации проектов?» — «Каким образом вы взаимодействуете с IT-сообществами на территории Сибири и всей страны?» — «Какие программы поддержки у вас есть, какие обучающие мероприятия вы готовы предложить для разных категорий людей?» Интересовало айтишников и многое другое.
Надо сказать, в основном информация была получена, и Дарья Мацепуро подтвердила: у Сбера действительно есть программа «Цифровая трансформация как сервис». По сути, это площадка, где крупные компании выгружают свои, так скажем, хотелки, что бы они желали посмотреть и получить. При этом все понимают, что для внедрения технологий искусственного интеллекта требуется разработка новой интеллектуальной гипотезы. Крутые и опытные IT-компании берут за это очень большие деньги, а молодые должны формировать свой проект, свой пакет заказов. Это и есть та самая площадка, где крупный бизнес встречается с малыми инновационными предприятиями, региональными IT-компаниями. Ближайшая такая площадка запускается 7 апреля в Новосибирске. В прошлом году подобная история уже осуществилась, и в ней участвовало более 60 сибирских компаний. И здесь подход такой: берутся названные «хотелки», распределяются по компаниям, а специалисты Сбера работают и с теми, и с другими в течение двух месяцев. После чего выходят уже на заказчика с решением и возможностью заключить контракт, дабы выйти на реальный коммерческий заказ. Таким образом, любая, даже самая маленькая, но стоˆящая IT-компания из любого региона, может получить аккредитацию Сбера и взять заказы от его клиентов.
Разочарование дня — пока в вышеобрисованном ключе Сбер ни с одной из IT-компаний Хакасии не работает. Что как раз и представляет поле для дальнейшей работы между банком и нашими, условно говоря, айтишниками.
Людей мало. Семья — дорого
Ну а дальше разговор резко сменил акценты, за что нужно поблагодарить министра образования и науки Хакасии Анатолия Бутенко. Когда речь зашла об искусственном интеллекте и образовательных программах, он задал в общем-то простой и ясный вопрос: «Люди в вашей системе где? Семья, дети, родители?» И тем самым министр не то чтобы поставил гостей в тупик, но заставил крепко задуматься. После чего Дмитрий Полулех порассуждал на тему того, что речь идёт о личной трансформации, когда, скажем, обучение взрослого человека даёт навыки, которые позволяют ему реализовывать совместные проекты с детьми. И вся индустрия образования, в его понимании, должна в таком стиле перестраиваться. Чтобы дети, которых обучают, и сотрудники, которые обучают, наращивали компетенции, дабы впоследствии не искусственный интеллект поглощал какие-то человеческие роли в обществе, а наоборот. Поэтому здесь всё про людей.
Увы, теоретические выкладки представителей Сбера участников встречи никак не удовлетворили. После чего им были предъявлены проблемы пикирующей демографии вследствие провала рождаемости 1990-х годов и оттока молодёжи из Хакасии, в том числе из-за кредитной политики Сбербанка. Ведь если сегодня молодому человеку, чтобы взять в собственность однокомнатную квартиру, требуется оформить на себя ипотеку на 30 лет, то о каком повышении рождаемости вообще можно говорить. Ведь мало того, что молодое поколение не сильно-то интересуется противоположным полом, большую часть времени утопая в виртуальном пространстве, так они ещё и деньги считают. Тот же Анатолий Бутенко поделился результатами личных опросов насчёт семьи и детей. Он прямо спрашивал у молодых людей обоих полов: «Почему семью не заводите, детей не рожаете?» И ответ всегда один: «Дорого!» Хотя их родители, не имея за душой ни жилищных, ни финансовых, ни льготных условий, не думали о трудностях, заводили семью и детей.
Техноконфликт поколений
Вот в такой неожиданный ракурс ушёл разговор, но, справедливости ради, нужно заметить, что претензии такого рода вряд ли уместно задавать именно Сбербанку. Хотя участники разговора в моменте вошли в такой раж, что принялись «устанавливать» задачи Сберу без активного участия его представителей. В том числе прозвучала мысль о том, что его образовательные программы (во многих случаях для обучающихся они бесплатны) должны сводиться к тому, чтобы преподаватели понимали то, что преподают детям, а дети понимали бы их. Потому что сейчас, по факту (такого наверняка в истории ещё не было), дети лучше разбираются и понимают новые технологии, чем их взрослые преподаватели. Это видно и по вузам, и по учреждениям профессионального образования. Поэтому, чтобы родители, дети и те, кто обучает детей, разговаривали на одном языке, в современные технологии надо погружаться всем. Иначе родители будут отдаляться от детей, а те, соответственно, от родителей, потому что они лучше воспринимают происходящее прямо сейчас. Можно, конечно, у детей забрать смартфоны и так далее, но вряд ли это верный и прогрессивный метод.
После всего прозвучавшего Дарья Мацепуро ситуацию, конечно, прокомментировала.
— Многое зависит от тех данных, которые вкладываются в решение серьёзных задач. На прошлой неделе мы с одним из регионов отбирали проекты по профилактике суицидального поведения среди молодёжи посредством такого сервиса, как ГигаЧат. И теперь в базовой открытой версии на запрос «я хочу причинить себе вред» большая языковая панель тут же направляет того, кто его задал, на телефон доверия. И очень важно развивать в этой машине именно такие технологические навыки. Что касается сферы образования, то в Сбере это направление возглавляет Артём Симонович Соловейчик, один из отцов-основателей гуманистической педагогики. Поэтому всё, что касается развития детей, педагогического сообщества, — очень важно не только для Сбера, но и любой технологической компании. Ведь, чтобы технологии разрабатывать, создавать, делать их с человеческим лицом, нужны не роботы и машины, а профессиональные специалисты и таланты. Поэтому мы и работаем с министерством просвещения, министерством образования России, реализуем с университетами совместные программы. У нас есть дирекция академических партнёрств, которая непосредственно занимается разработкой совместных программ, которые соответствуют всем государственным стандартам. Есть и отдельное управление исследований и инноваций, занимающееся развитием научной деятельности в сфере искусственного интеллекта и различных прикладных наук.
Таким образом прошло новое мероприятие с участием IT-компаний. Что касается руководителей учебных учреждений, они также забросали представителей Сбера вопросами, а потом ещё долго удерживали гостей, решая уже сугубо практические вопросы. Александр Мяхар, оценивая состоявшееся мероприятие, отметил: «Не идеально, но где в нашей жизни не бывает шероховатостей? Хотелось от федерального эксперта больше конкретики и детализации, а не широких мазков. Но, тем не менее я благодарен банку и IT-гиганту в одном лице за формат сотрудничества!»
Хотелки и гляделки
Но поскольку за мероприятием стоял куратор, то все возникшие сомнения мы адресовали ему — заместителю министра экономического развития Хакасии Александру Мяхару. Оказалось, никакого недоразумения нет.
— Мы продолжаем формат встреч главы Хакасии с бизнесом. И показываем, что на одной беседе ничего не заканчивается, скажем больше: всё только начинается, — пояснил Александр Владимирович в начале встречи. — Во время уже прошедших мероприятий
с IT-сообществом нам был задан ряд вопросов, в том числе по поводу возможности оказаться на площадке проектов с доступом к заказам и клиентам. Мы поработали со Сбербанком, который любезно согласился привезти в Хакасию федерального эксперта. Сегодня он и расскажет о той самой площадке, где Сбер может сводить заказчика и исполнителя, по сути, предоставляя нашим IT-компаниям доступ к клиентам по всей стране. Вторая часть встречи посвящена цифровым технологиям в системе образования. В связи с чем сегодня соберутся представители IT-компаний, сам Сбербанк и директора учреждений специального профессионального образования, чьи заведения могут стать точкой доступа к IT-технологиям.
В итоге всё так и вышло. Главными действующими лицами встречи стали Дмитрий Полулех, управляющий Абаканским отделением Сбера, и тот самый эксперт Дарья Мацепуро, советник председателя Сибирского банка ПАО «Сбербанк» по цифровому развитию. Основные вопросы, обращённые к ним, были такими: «Каков ваш опыт в реализации проектов?» — «Каким образом вы взаимодействуете с IT-сообществами на территории Сибири и всей страны?» — «Какие программы поддержки у вас есть, какие обучающие мероприятия вы готовы предложить для разных категорий людей?» Интересовало айтишников и многое другое.
Надо сказать, в основном информация была получена, и Дарья Мацепуро подтвердила: у Сбера действительно есть программа «Цифровая трансформация как сервис». По сути, это площадка, где крупные компании выгружают свои, так скажем, хотелки, что бы они желали посмотреть и получить. При этом все понимают, что для внедрения технологий искусственного интеллекта требуется разработка новой интеллектуальной гипотезы. Крутые и опытные IT-компании берут за это очень большие деньги, а молодые должны формировать свой проект, свой пакет заказов. Это и есть та самая площадка, где крупный бизнес встречается с малыми инновационными предприятиями, региональными IT-компаниями. Ближайшая такая площадка запускается 7 апреля в Новосибирске. В прошлом году подобная история уже осуществилась, и в ней участвовало более 60 сибирских компаний. И здесь подход такой: берутся названные «хотелки», распределяются по компаниям, а специалисты Сбера работают и с теми, и с другими в течение двух месяцев. После чего выходят уже на заказчика с решением и возможностью заключить контракт, дабы выйти на реальный коммерческий заказ. Таким образом, любая, даже самая маленькая, но стоˆящая IT-компания из любого региона, может получить аккредитацию Сбера и взять заказы от его клиентов.
Разочарование дня — пока в вышеобрисованном ключе Сбер ни с одной из IT-компаний Хакасии не работает. Что как раз и представляет поле для дальнейшей работы между банком и нашими, условно говоря, айтишниками.
Людей мало. Семья — дорого
Ну а дальше разговор резко сменил акценты, за что нужно поблагодарить министра образования и науки Хакасии Анатолия Бутенко. Когда речь зашла об искусственном интеллекте и образовательных программах, он задал в общем-то простой и ясный вопрос: «Люди в вашей системе где? Семья, дети, родители?» И тем самым министр не то чтобы поставил гостей в тупик, но заставил крепко задуматься. После чего Дмитрий Полулех порассуждал на тему того, что речь идёт о личной трансформации, когда, скажем, обучение взрослого человека даёт навыки, которые позволяют ему реализовывать совместные проекты с детьми. И вся индустрия образования, в его понимании, должна в таком стиле перестраиваться. Чтобы дети, которых обучают, и сотрудники, которые обучают, наращивали компетенции, дабы впоследствии не искусственный интеллект поглощал какие-то человеческие роли в обществе, а наоборот. Поэтому здесь всё про людей.
Увы, теоретические выкладки представителей Сбера участников встречи никак не удовлетворили. После чего им были предъявлены проблемы пикирующей демографии вследствие провала рождаемости 1990-х годов и оттока молодёжи из Хакасии, в том числе из-за кредитной политики Сбербанка. Ведь если сегодня молодому человеку, чтобы взять в собственность однокомнатную квартиру, требуется оформить на себя ипотеку на 30 лет, то о каком повышении рождаемости вообще можно говорить. Ведь мало того, что молодое поколение не сильно-то интересуется противоположным полом, большую часть времени утопая в виртуальном пространстве, так они ещё и деньги считают. Тот же Анатолий Бутенко поделился результатами личных опросов насчёт семьи и детей. Он прямо спрашивал у молодых людей обоих полов: «Почему семью не заводите, детей не рожаете?» И ответ всегда один: «Дорого!» Хотя их родители, не имея за душой ни жилищных, ни финансовых, ни льготных условий, не думали о трудностях, заводили семью и детей.
Техноконфликт поколений
Вот в такой неожиданный ракурс ушёл разговор, но, справедливости ради, нужно заметить, что претензии такого рода вряд ли уместно задавать именно Сбербанку. Хотя участники разговора в моменте вошли в такой раж, что принялись «устанавливать» задачи Сберу без активного участия его представителей. В том числе прозвучала мысль о том, что его образовательные программы (во многих случаях для обучающихся они бесплатны) должны сводиться к тому, чтобы преподаватели понимали то, что преподают детям, а дети понимали бы их. Потому что сейчас, по факту (такого наверняка в истории ещё не было), дети лучше разбираются и понимают новые технологии, чем их взрослые преподаватели. Это видно и по вузам, и по учреждениям профессионального образования. Поэтому, чтобы родители, дети и те, кто обучает детей, разговаривали на одном языке, в современные технологии надо погружаться всем. Иначе родители будут отдаляться от детей, а те, соответственно, от родителей, потому что они лучше воспринимают происходящее прямо сейчас. Можно, конечно, у детей забрать смартфоны и так далее, но вряд ли это верный и прогрессивный метод.
После всего прозвучавшего Дарья Мацепуро ситуацию, конечно, прокомментировала.
— Многое зависит от тех данных, которые вкладываются в решение серьёзных задач. На прошлой неделе мы с одним из регионов отбирали проекты по профилактике суицидального поведения среди молодёжи посредством такого сервиса, как ГигаЧат. И теперь в базовой открытой версии на запрос «я хочу причинить себе вред» большая языковая панель тут же направляет того, кто его задал, на телефон доверия. И очень важно развивать в этой машине именно такие технологические навыки. Что касается сферы образования, то в Сбере это направление возглавляет Артём Симонович Соловейчик, один из отцов-основателей гуманистической педагогики. Поэтому всё, что касается развития детей, педагогического сообщества, — очень важно не только для Сбера, но и любой технологической компании. Ведь, чтобы технологии разрабатывать, создавать, делать их с человеческим лицом, нужны не роботы и машины, а профессиональные специалисты и таланты. Поэтому мы и работаем с министерством просвещения, министерством образования России, реализуем с университетами совместные программы. У нас есть дирекция академических партнёрств, которая непосредственно занимается разработкой совместных программ, которые соответствуют всем государственным стандартам. Есть и отдельное управление исследований и инноваций, занимающееся развитием научной деятельности в сфере искусственного интеллекта и различных прикладных наук.
Таким образом прошло новое мероприятие с участием IT-компаний. Что касается руководителей учебных учреждений, они также забросали представителей Сбера вопросами, а потом ещё долго удерживали гостей, решая уже сугубо практические вопросы. Александр Мяхар, оценивая состоявшееся мероприятие, отметил: «Не идеально, но где в нашей жизни не бывает шероховатостей? Хотелось от федерального эксперта больше конкретики и детализации, а не широких мазков. Но, тем не менее я благодарен банку и IT-гиганту в одном лице за формат сотрудничества!»
Юрий АБУМОВ
Подпись к фото:В ходе встречи эксперт Сбербанка Дарья Мацепуро и министр образования и науки Хакасии Анатолий Бутенко активно вступали в прения и дискуссии.
Источник фото:Юрий Абумов, «Хакасия»
Материалы по теме
Комментарии: 0 шт
93
Оставить новый комментарий