18:5104 сентября 2025
Известие о том, что в Хакасии появится мультифункциональный Центр модной индустрии, заинтересовало сразу. Официально об этом было заявлено так: «На повестке дня собственный ритейл «Соляр» — первое в республике пространство, которое не только объединит дизайнеров одежды, но и станет местом притяжения, где можно общаться, учиться и творить».
Конструктор стиля
Да, звучит интригующе, но для непосвящённого человека не совсем понятно. И чтобы избавиться от сего противоречия, мы обратились за разъяснениями к инициатору проекта, известному модельеру Татьяне Штань. Однако разговор мы начали с истоков её увлечения, ибо просто так в мир моды не приходят.
— В 2002 году я окончила школу в Абакане и поступила в лицей № 1 (сейчас Хакасский колледж профессиональных технологий, экономики и сервиса), — рассказала Татьяна. — Для поступления в ХГУ на факультет «декоративно-прикладного искусства» моя художественная школа была слабовата, а вот для лицея — в самый раз. Вообще хотела идти в сферу строительства, архитектуры, дизайна интерьера. Но меня определили в лицей, и я научилась шить. Специальность — конструктор-модельер. В 2005 году после колледжа поступила на заочное отделение красноярского филиала московского Института индустрии моды на специальность «дизайн костюмов». Не получилось приехать на защиту диплома, хотя шла на красный, так что корочек у меня нет, но образование получила. Работать начинала в ателье, пыталась реализоваться, но в основном приходилось заниматься ремонтом вещей. А труд портного, увы, оценивается очень низко, и я ушла из профессии.
— Что дальше?
— Если перескочить время, то в 2019 году я ушла в декрет. Появилось время подумать, что-то переоценить, решить, чем дальше заниматься. Решила. И едва появилась возможность, открыла швейный цех, стала работать на свой бренд, появился запрос и от других на разработку лекал (выкройки). На тот момент была проблема найти хорошего конструктора, а я, как выяснилось, хороший конструктор. Поэтому основная сфера моей деятельности — разработка лекал для других предпринимателей. Специализация — женская и детская одежда.
— И как это происходит?
— Люди пытаются что-то придумать, чтобы шить на продажу, и приходят с определённым запросом. По фотографии могу сделать копию того, что они хотят, плюс дорабатываю с точки зрения технологии, удобства носки. Да, мне бы хотелось больше работать дизайнером, но сейчас я, скорее, конструктор: сама шью мало, хотя умею.
Подрыв ментальности
— Трудно ли организовать швейный цех?
— Для начала нужно понять зачем, поскольку невозможно открыть цех, который шьёт всё. Мы купили машины, дали объявления о приёме на работу, приступили и... допустили много ошибок, даже при выборе оборудования. Брали для трикотажа и других видов текстиля, а так не делается. Нужно знать, что ты будешь шить и для кого. Либо ты создаёшь авторскую продукцию, совмещая два бизнеса, либо находишь заказчиков и шьёшь для них. А люди открываются, не понимая, куда идут. Плюс специфика. Многие ушли в самозанятость. И сейчас притянуть надомниц, чтобы они работали у тебя, — задача со звёздочкой. Многие привыкли работать на себя. Так и у меня — по финансам, работать одной гораздо интереснее, чем со штатом. Поэтому деятельность нашего швейного цеха пока приостановлена.
— У вас есть авторские коллекции?
— В 2020 году создала свой бренд женской одежды SHTAÑ (Штань), но уже два года он «в заморозке». Сейчас хочу его перезапустить, только в голове пока не сформировалось, каким он должен быть.
— Выходит, секрет?
— Секрет и для меня тоже. Ещё сама не очень в курсе.
— Но давайте вернёмся к моменту, когда вы ушли из профессии.
— Нет худа без добра. Благодаря смене деятельности получила управленческий опыт. Пять лет руководила розничной торговлей, не понаслышке знаю различные процессы, есть опыт в B2B (бизнес для бизнеса), в производстве рекламы, даже работала дизайнером в газете «Шанс». А теперь мне помогает многолетний опыт в разных сферах. Я вижу проблемы отрасли, вижу, почему в Хакасии человеку сложно реализоваться как дизайнеру одежды, а его коллекции — как бренду. И есть понимание, как такое преодолеть, — нужно объединяться. Хотя с ментальностью пока сложно.
— В каком смысле?
— Люди не верят, что для них кто-то и что-то может делать. Они привыкли к ситуации, когда государство раздаёт им деньги. А если ты предлагаешь самостоятельно и вместе что-то сделать, чтобы всем стало лучше, многие не понимают, как это может сработать. Есть закрытость, и на то, конечно, есть причины. Часто возникали ситуации, когда одни воровали идеи у других, и многие относятся к любым объединениям настороженно. Я их понимаю, сама сталкивалась.
От Москвы до Абакана
— А что вас подвело к мысли об объединении?
— Поучаствовала в конкурсе дизайнеров верхней одежды PROfashion Masters в Москве. В сентябре 2024 года отправила туда эскизы, добавила в них своё восприятие Хакасии. Вышло театрализованно, потому что нет опыта переработки культурных кодов, но интересно. И, к моему удивлению, из 270 дизайнеров прошла в двадцатку тех, кто продолжил борьбу и получил материалы для шитья коллекции (большая часть материалов были свои). В начале февраля отправила в Москву готовые изделия и в числе десяти лучших вышла в финал. Лечу в Москву, участвую в гала-показе, но, к сожалению, гран-при не беру. И всё же это очень хороший результат. К тому же я получила большой отклик членов жюри, которые подходили ко мне за кулисами и очень возмущались тому, что победа досталась другому.
— Расстроились?
— Было дело. Но когда ты получаешь положительный отзыв за пределами родной республики, да ещё и от мэтров моды, это сильно заряжает и подталкивает к тому, чтобы идти дальше. И когда мы вернулись, всё начало складываться, как пазл.
Прошлой осенью, участвуя в выставке «Енисей-Экспо», я со своей продукцией провела несколько дней в краеведческом музее. И тогда в голову пришла мысль: «Хорошо бы создать в этих стенах Центр моды!» Но сама же её устыдилась: насколько уместно подобное здесь? Но поделилась идеей с Ольгой Огурцовой, заместителем директора музея, и она её подхватила.
Через несколько дней пришла на мероприятие по маркировке товара в центр «Мой бизнес», и тут случился разговор с руководителем Регионального центра инжиниринга Евгенией Викторовной Турановой о подобном пространстве. После чего мне стали активно помогать: собрали круглый стол, вошли во взаимодействие с министерством культуры Хакасии. С заместителем начальника отдела культурного наследия и развития креативных индустрий минкульта Татьяной Викторовной Коростелёвой я была знакома и раньше, так что во многом благодаря ей была получена поддержка. Так же сильно помог сам музей. Центр «Мой бизнес» собирал людей на встречи, ведь нужно было понять: мне одной это надо или моя идея находит отклик у других бренд-дизайнеров. Выяснилось: отклик есть, люди хотят, чтобы такое пространство было, потому что проблемы испытывают все.
Солярный знак качества
— То есть вы приступили к реализации своего плана?
— Да, ведь сейчас в стране формируется креативная экономика, креативные кластеры. И теперь я не одна в этой истории, уже есть команда единомышленников, и мы формируем некоммерческую организацию, готовим документы. Для взаимодействия с музеем мы должны иметь юридический статус.
Но есть проблемы. Сначала написала большой проект моего видения развития индустрии моды в Хакасии «Многофункциональный центр индустрии моды «Соляр». Бюджет вместе с софинансированием — 18 миллионов рублей за полгода работы центра. Где взять такие деньги? В июле отправила заявку на грант в Президентский фонд культурных инициатив, а сама взялась проект «резать». Бюджет уменьшился до пяти миллионов. Стали договариваться с музеем, снижать затраты. В результате бюджет уменьшился, и сейчас необходим 1 миллион 800 тысяч рублей. Но их тоже надо где-то найти, потому что проект не вполне коммерческий, он больше социальный. И нет возможности взять под него кредит, чтобы с оборотных денег его закрывать. Сейчас ищем пути выхода — либо пожертвования, либо какие-то взносы. Хотели открыться в начале октября, но придётся отложить, так как вопрос с деньгами пока не решён.
— Почему «Соляр»?
— Как будто само пришло. Во-первых, у меня была коллекция с таким названием. Во-вторых, идея хорошо вписывается в четыре луча солярного знака. Логотип получился такой, что его можно разложить на слова и можно сформировать солярный знак. Место, которое будто солнце притягивает к себе, и всё вокруг него движется. Так и мы хотим индустрию моды закрутить вокруг «Соляра», поскольку это не пространство, это настоящая экосистема, которая позволит нам (ремесленникам, производителям, дизайнерам) вырасти в индустрию моды. И смысл не в том, чтобы мы друг на друге зарабатывали, а в том, чтобы поднять уровень и коммерческий потенциал Хакасии. Выйти за её пределы. Другими словами, требуется построить самостоятельно плывущий «лайнер».
— А может, пусть лучше каждый построит себе по лодке?
— Это как выйти на лодке в открытое море. Сколько шансов доплыть? Сколько брендов вы знаете в Хакасии? «Соляр» поможет вырасти многим внутри республики. Выход за её пределы будет следующим шагом. Первое, что мы создаём, — пространство, куда можно прийти и увидеть всех. Во-вторых, место, куда можно привезти свою продукцию, а люди придут туда, выберут, примерят, купят. Я, к примеру, много раз пыталась заключать договоры о реализации с предпринимателями, и каждый раз возникали нюансы. И дело даже не в том, что они плохо продают, а в том, что мой товар «растворяется» в общем ассортименте. В результате свой трафик клиентов, который формирую онлайн, никак не могу привлечь офлайн, потому что некуда. И наличие такого места, как «Соляр», где можно создать свой капсульный магазин с товарами собственного бренда, ситуацию может исправить.
Кроме того, ныне самозанятых лишили возможности продавать свою продукцию, если она подлежит маркировке. А вся одежда и большая часть аксессуаров подлежит маркировке «Честный знак». Поэтому либо оформляй ИП и неси соответствующие затраты, либо бросай дело, либо шей только на заказ. Но бросать никто не собирается и с риском работает в чёрную, что не даёт роста. «Соляр», как юридическое лицо, может решить этот вопрос, маркируя их товар и его продавая. Кроме того, без раскрутки в информационном поле тоже никуда. Поэтому мы создаём информационный портал, который по мере его развития будем максимально наполнять, в том числе рассказывая о самых успешных мастерах.
Способ роста у себя
— Вы обещали рассказать о «модных» проблемах.
— Чтобы создать бренд одежды и сделать его успешным, нужно очень активно заниматься маркетингом и продажами. А большинство? Создать создали, а как продавать — не подумали. И сидят ждут, что у них купят. На самом деле, чтобы запустить бренд, нужно потратить немалые суммы. Плюс местное восприятие. Сколько раз мне приходилось слышать: для Абакана это очень дорого! А с чем сравниваете? Мы все должны шить на маркетплейсы? Из бросового сырья и дешёвых материалов, чтобы ценник никого не пугал? Нет, многие создают продукт уровня хороших отечественных и зарубежных брендов в сегментах «средневысокий» и «премиальный», а продают значительно дешевле.
— И как быть?
— Обоюдно развивать понимание, что такое вообще индустрия моды и что мы в «Соляре» пытаемся сделать. Она существует как синтез искусства и коммерции. Недаром нам помогают два министерства — экономики и культуры. И «Соляр» — не просто ярмарка мастеров, куда можно прийти и сдать своё изделие не важно какого уровня. Нет. По факту мы делаем продукт и коммерческий, и имеющий художественную ценность. У нас есть люди, кто может это сделать, и всё готово к тому, чтобы вырасти. Если этого не сделать сейчас, все засохнут. Да, есть маленькие ростки, которые сами по себе сформировались, но, если им помочь и удобрить почву, вырастет целый лес.
И в первую очередь мы должны вырасти сами. Я, к примеру, не вижу себя великим дизайнером, потому что знаю свои ошибки. Но мне хотелось бы развиваться дальше не где-нибудь, а в республике, хотя вокруг твердят о том, что надо уезжать. Вот как раз в противовес такой мысли возникла идея создания «Соляра». А поскольку к ней подключилось много людей, она сейчас не затухает, развивается, и, я надеюсь, у нас всё получится.
Где найти оазис
— О каком всё-таки месте мы в итоге говорим?
— Само пространство «Соляр» развернётся в музее. В нём есть помещение в 665 квадратных метров, но мы займём его небольшую часть. Готовы работать с каждым. А не так: раз ты нам по каким-то стандартам не подходишь, уходи. Нет. И у меня, и у других дизайнеров достаточно компетенции, чтобы помочь, доработать и поднять изделия на новый уровень. Стиль не важен. Кто-то работает с хакасской этникой, кто-то — в европейской, русской стилистике. Разные направления — от классики до спорта. Приветствуется всё. И мы собираем заявки. Но, как было сказано, сюда не просто пришёл и сдал свою вещь. Если кто-то решится войти в эту историю, начнётся большая работа как с нашей стороны, так и со стороны мастера. И не только в плане роста и дизайна. Не должно быть такого, что я решил: вещь будет стоит 50 тысяч рублей, и точка. А на маркетплейсе её можно купить за четыре тысячи. Согласитесь, это будет выглядеть довольно странно. Если же мастер претендует на определённый ценовой сегмент, его вещь по качеству должна ему соответствовать. И, скорее всего, в сентябре мы будем проводить в центре «Мой бизнес» бесплатный семинар по ценообразованию.
— Есть желающие внедриться в вашу экосистему?
— Уже подошли несколько серьёзных брендов с разной энергетикой, визуалом и эстетикой. Есть мастера и поменьше. Заявки продолжаем собирать, и очень хочется сделать отдельную зону для спортивной одежды. Особо будем рады ассортименту мужской одежды. Ещё мы обязательно разместим у себя не только предметы одежды, но и предметы искусства. Намечены различные мероприятия как для посетителей, так и закрытого типа для людей мира моды и мира искусства. Ведь художники могут участвовать в создании принтов одежды, музыканты могут писать композиции для показов. Увы, пока мы берём для этого западную музыку. Мы вообще много чего берём со стороны, хотя у нас есть своё. В том числе у нас есть шикарные видеографы и фотографы, которые пока не смотрят в сторону моды. А ведь мы можем делать совместные проекты и контенты. Так что планов много, дел ещё больше, и все мы ждём, что при совместной работе наша республика станет оазисом моды и в Сибири, и в стране, а «Соляр» своими лучами проведёт нас через тернии к звёздам...
Конструктор стиля
Да, звучит интригующе, но для непосвящённого человека не совсем понятно. И чтобы избавиться от сего противоречия, мы обратились за разъяснениями к инициатору проекта, известному модельеру Татьяне Штань. Однако разговор мы начали с истоков её увлечения, ибо просто так в мир моды не приходят.
— В 2002 году я окончила школу в Абакане и поступила в лицей № 1 (сейчас Хакасский колледж профессиональных технологий, экономики и сервиса), — рассказала Татьяна. — Для поступления в ХГУ на факультет «декоративно-прикладного искусства» моя художественная школа была слабовата, а вот для лицея — в самый раз. Вообще хотела идти в сферу строительства, архитектуры, дизайна интерьера. Но меня определили в лицей, и я научилась шить. Специальность — конструктор-модельер. В 2005 году после колледжа поступила на заочное отделение красноярского филиала московского Института индустрии моды на специальность «дизайн костюмов». Не получилось приехать на защиту диплома, хотя шла на красный, так что корочек у меня нет, но образование получила. Работать начинала в ателье, пыталась реализоваться, но в основном приходилось заниматься ремонтом вещей. А труд портного, увы, оценивается очень низко, и я ушла из профессии.
— Что дальше?
— Если перескочить время, то в 2019 году я ушла в декрет. Появилось время подумать, что-то переоценить, решить, чем дальше заниматься. Решила. И едва появилась возможность, открыла швейный цех, стала работать на свой бренд, появился запрос и от других на разработку лекал (выкройки). На тот момент была проблема найти хорошего конструктора, а я, как выяснилось, хороший конструктор. Поэтому основная сфера моей деятельности — разработка лекал для других предпринимателей. Специализация — женская и детская одежда.
— И как это происходит?
— Люди пытаются что-то придумать, чтобы шить на продажу, и приходят с определённым запросом. По фотографии могу сделать копию того, что они хотят, плюс дорабатываю с точки зрения технологии, удобства носки. Да, мне бы хотелось больше работать дизайнером, но сейчас я, скорее, конструктор: сама шью мало, хотя умею.
Подрыв ментальности
— Трудно ли организовать швейный цех?
— Для начала нужно понять зачем, поскольку невозможно открыть цех, который шьёт всё. Мы купили машины, дали объявления о приёме на работу, приступили и... допустили много ошибок, даже при выборе оборудования. Брали для трикотажа и других видов текстиля, а так не делается. Нужно знать, что ты будешь шить и для кого. Либо ты создаёшь авторскую продукцию, совмещая два бизнеса, либо находишь заказчиков и шьёшь для них. А люди открываются, не понимая, куда идут. Плюс специфика. Многие ушли в самозанятость. И сейчас притянуть надомниц, чтобы они работали у тебя, — задача со звёздочкой. Многие привыкли работать на себя. Так и у меня — по финансам, работать одной гораздо интереснее, чем со штатом. Поэтому деятельность нашего швейного цеха пока приостановлена.
— У вас есть авторские коллекции?
— В 2020 году создала свой бренд женской одежды SHTAÑ (Штань), но уже два года он «в заморозке». Сейчас хочу его перезапустить, только в голове пока не сформировалось, каким он должен быть.
— Выходит, секрет?
— Секрет и для меня тоже. Ещё сама не очень в курсе.
— Но давайте вернёмся к моменту, когда вы ушли из профессии.
— Нет худа без добра. Благодаря смене деятельности получила управленческий опыт. Пять лет руководила розничной торговлей, не понаслышке знаю различные процессы, есть опыт в B2B (бизнес для бизнеса), в производстве рекламы, даже работала дизайнером в газете «Шанс». А теперь мне помогает многолетний опыт в разных сферах. Я вижу проблемы отрасли, вижу, почему в Хакасии человеку сложно реализоваться как дизайнеру одежды, а его коллекции — как бренду. И есть понимание, как такое преодолеть, — нужно объединяться. Хотя с ментальностью пока сложно.
— В каком смысле?
— Люди не верят, что для них кто-то и что-то может делать. Они привыкли к ситуации, когда государство раздаёт им деньги. А если ты предлагаешь самостоятельно и вместе что-то сделать, чтобы всем стало лучше, многие не понимают, как это может сработать. Есть закрытость, и на то, конечно, есть причины. Часто возникали ситуации, когда одни воровали идеи у других, и многие относятся к любым объединениям настороженно. Я их понимаю, сама сталкивалась.
От Москвы до Абакана
— А что вас подвело к мысли об объединении?
— Поучаствовала в конкурсе дизайнеров верхней одежды PROfashion Masters в Москве. В сентябре 2024 года отправила туда эскизы, добавила в них своё восприятие Хакасии. Вышло театрализованно, потому что нет опыта переработки культурных кодов, но интересно. И, к моему удивлению, из 270 дизайнеров прошла в двадцатку тех, кто продолжил борьбу и получил материалы для шитья коллекции (большая часть материалов были свои). В начале февраля отправила в Москву готовые изделия и в числе десяти лучших вышла в финал. Лечу в Москву, участвую в гала-показе, но, к сожалению, гран-при не беру. И всё же это очень хороший результат. К тому же я получила большой отклик членов жюри, которые подходили ко мне за кулисами и очень возмущались тому, что победа досталась другому.
— Расстроились?
— Было дело. Но когда ты получаешь положительный отзыв за пределами родной республики, да ещё и от мэтров моды, это сильно заряжает и подталкивает к тому, чтобы идти дальше. И когда мы вернулись, всё начало складываться, как пазл.
Прошлой осенью, участвуя в выставке «Енисей-Экспо», я со своей продукцией провела несколько дней в краеведческом музее. И тогда в голову пришла мысль: «Хорошо бы создать в этих стенах Центр моды!» Но сама же её устыдилась: насколько уместно подобное здесь? Но поделилась идеей с Ольгой Огурцовой, заместителем директора музея, и она её подхватила.
Через несколько дней пришла на мероприятие по маркировке товара в центр «Мой бизнес», и тут случился разговор с руководителем Регионального центра инжиниринга Евгенией Викторовной Турановой о подобном пространстве. После чего мне стали активно помогать: собрали круглый стол, вошли во взаимодействие с министерством культуры Хакасии. С заместителем начальника отдела культурного наследия и развития креативных индустрий минкульта Татьяной Викторовной Коростелёвой я была знакома и раньше, так что во многом благодаря ей была получена поддержка. Так же сильно помог сам музей. Центр «Мой бизнес» собирал людей на встречи, ведь нужно было понять: мне одной это надо или моя идея находит отклик у других бренд-дизайнеров. Выяснилось: отклик есть, люди хотят, чтобы такое пространство было, потому что проблемы испытывают все.
Солярный знак качества
— То есть вы приступили к реализации своего плана?
— Да, ведь сейчас в стране формируется креативная экономика, креативные кластеры. И теперь я не одна в этой истории, уже есть команда единомышленников, и мы формируем некоммерческую организацию, готовим документы. Для взаимодействия с музеем мы должны иметь юридический статус.
Но есть проблемы. Сначала написала большой проект моего видения развития индустрии моды в Хакасии «Многофункциональный центр индустрии моды «Соляр». Бюджет вместе с софинансированием — 18 миллионов рублей за полгода работы центра. Где взять такие деньги? В июле отправила заявку на грант в Президентский фонд культурных инициатив, а сама взялась проект «резать». Бюджет уменьшился до пяти миллионов. Стали договариваться с музеем, снижать затраты. В результате бюджет уменьшился, и сейчас необходим 1 миллион 800 тысяч рублей. Но их тоже надо где-то найти, потому что проект не вполне коммерческий, он больше социальный. И нет возможности взять под него кредит, чтобы с оборотных денег его закрывать. Сейчас ищем пути выхода — либо пожертвования, либо какие-то взносы. Хотели открыться в начале октября, но придётся отложить, так как вопрос с деньгами пока не решён.
— Почему «Соляр»?
— Как будто само пришло. Во-первых, у меня была коллекция с таким названием. Во-вторых, идея хорошо вписывается в четыре луча солярного знака. Логотип получился такой, что его можно разложить на слова и можно сформировать солярный знак. Место, которое будто солнце притягивает к себе, и всё вокруг него движется. Так и мы хотим индустрию моды закрутить вокруг «Соляра», поскольку это не пространство, это настоящая экосистема, которая позволит нам (ремесленникам, производителям, дизайнерам) вырасти в индустрию моды. И смысл не в том, чтобы мы друг на друге зарабатывали, а в том, чтобы поднять уровень и коммерческий потенциал Хакасии. Выйти за её пределы. Другими словами, требуется построить самостоятельно плывущий «лайнер».
— А может, пусть лучше каждый построит себе по лодке?
— Это как выйти на лодке в открытое море. Сколько шансов доплыть? Сколько брендов вы знаете в Хакасии? «Соляр» поможет вырасти многим внутри республики. Выход за её пределы будет следующим шагом. Первое, что мы создаём, — пространство, куда можно прийти и увидеть всех. Во-вторых, место, куда можно привезти свою продукцию, а люди придут туда, выберут, примерят, купят. Я, к примеру, много раз пыталась заключать договоры о реализации с предпринимателями, и каждый раз возникали нюансы. И дело даже не в том, что они плохо продают, а в том, что мой товар «растворяется» в общем ассортименте. В результате свой трафик клиентов, который формирую онлайн, никак не могу привлечь офлайн, потому что некуда. И наличие такого места, как «Соляр», где можно создать свой капсульный магазин с товарами собственного бренда, ситуацию может исправить.
Кроме того, ныне самозанятых лишили возможности продавать свою продукцию, если она подлежит маркировке. А вся одежда и большая часть аксессуаров подлежит маркировке «Честный знак». Поэтому либо оформляй ИП и неси соответствующие затраты, либо бросай дело, либо шей только на заказ. Но бросать никто не собирается и с риском работает в чёрную, что не даёт роста. «Соляр», как юридическое лицо, может решить этот вопрос, маркируя их товар и его продавая. Кроме того, без раскрутки в информационном поле тоже никуда. Поэтому мы создаём информационный портал, который по мере его развития будем максимально наполнять, в том числе рассказывая о самых успешных мастерах.
Способ роста у себя
— Вы обещали рассказать о «модных» проблемах.
— Чтобы создать бренд одежды и сделать его успешным, нужно очень активно заниматься маркетингом и продажами. А большинство? Создать создали, а как продавать — не подумали. И сидят ждут, что у них купят. На самом деле, чтобы запустить бренд, нужно потратить немалые суммы. Плюс местное восприятие. Сколько раз мне приходилось слышать: для Абакана это очень дорого! А с чем сравниваете? Мы все должны шить на маркетплейсы? Из бросового сырья и дешёвых материалов, чтобы ценник никого не пугал? Нет, многие создают продукт уровня хороших отечественных и зарубежных брендов в сегментах «средневысокий» и «премиальный», а продают значительно дешевле.
— И как быть?
— Обоюдно развивать понимание, что такое вообще индустрия моды и что мы в «Соляре» пытаемся сделать. Она существует как синтез искусства и коммерции. Недаром нам помогают два министерства — экономики и культуры. И «Соляр» — не просто ярмарка мастеров, куда можно прийти и сдать своё изделие не важно какого уровня. Нет. По факту мы делаем продукт и коммерческий, и имеющий художественную ценность. У нас есть люди, кто может это сделать, и всё готово к тому, чтобы вырасти. Если этого не сделать сейчас, все засохнут. Да, есть маленькие ростки, которые сами по себе сформировались, но, если им помочь и удобрить почву, вырастет целый лес.
И в первую очередь мы должны вырасти сами. Я, к примеру, не вижу себя великим дизайнером, потому что знаю свои ошибки. Но мне хотелось бы развиваться дальше не где-нибудь, а в республике, хотя вокруг твердят о том, что надо уезжать. Вот как раз в противовес такой мысли возникла идея создания «Соляра». А поскольку к ней подключилось много людей, она сейчас не затухает, развивается, и, я надеюсь, у нас всё получится.
Где найти оазис
— О каком всё-таки месте мы в итоге говорим?
— Само пространство «Соляр» развернётся в музее. В нём есть помещение в 665 квадратных метров, но мы займём его небольшую часть. Готовы работать с каждым. А не так: раз ты нам по каким-то стандартам не подходишь, уходи. Нет. И у меня, и у других дизайнеров достаточно компетенции, чтобы помочь, доработать и поднять изделия на новый уровень. Стиль не важен. Кто-то работает с хакасской этникой, кто-то — в европейской, русской стилистике. Разные направления — от классики до спорта. Приветствуется всё. И мы собираем заявки. Но, как было сказано, сюда не просто пришёл и сдал свою вещь. Если кто-то решится войти в эту историю, начнётся большая работа как с нашей стороны, так и со стороны мастера. И не только в плане роста и дизайна. Не должно быть такого, что я решил: вещь будет стоит 50 тысяч рублей, и точка. А на маркетплейсе её можно купить за четыре тысячи. Согласитесь, это будет выглядеть довольно странно. Если же мастер претендует на определённый ценовой сегмент, его вещь по качеству должна ему соответствовать. И, скорее всего, в сентябре мы будем проводить в центре «Мой бизнес» бесплатный семинар по ценообразованию.
— Есть желающие внедриться в вашу экосистему?
— Уже подошли несколько серьёзных брендов с разной энергетикой, визуалом и эстетикой. Есть мастера и поменьше. Заявки продолжаем собирать, и очень хочется сделать отдельную зону для спортивной одежды. Особо будем рады ассортименту мужской одежды. Ещё мы обязательно разместим у себя не только предметы одежды, но и предметы искусства. Намечены различные мероприятия как для посетителей, так и закрытого типа для людей мира моды и мира искусства. Ведь художники могут участвовать в создании принтов одежды, музыканты могут писать композиции для показов. Увы, пока мы берём для этого западную музыку. Мы вообще много чего берём со стороны, хотя у нас есть своё. В том числе у нас есть шикарные видеографы и фотографы, которые пока не смотрят в сторону моды. А ведь мы можем делать совместные проекты и контенты. Так что планов много, дел ещё больше, и все мы ждём, что при совместной работе наша республика станет оазисом моды и в Сибири, и в стране, а «Соляр» своими лучами проведёт нас через тернии к звёздам...
Юрий АБУМОВ
Подпись к фото:Татьяна Штань, человек, который умеет создать и стиль, и модель, и образ, предлагает всем дизайнерам Хакасии объединиться для совместного роста и прорыва.
Источник фото:из личного архива Татьяны Штань
Материалы по теме
Комментарии: 0 шт
295
Оставить новый комментарий