Объять необъятное — именно такая задача порой стоит перед журналистской братией, когда речь заходит о крупном мероприятии. Второй региональный форум «Немалый бизнес», прошедший в Абакане 21 — 22 августа, как раз из разряда таких.
Цели и задачи, которые стояли перед представителями власти и бизнеса, более чем понятны — найти точки соприкосновения и перейти от слов к делу там, где ещё не удалось этого сделать. А любое дело без конкретной помощи, как известно, не осилить. Подобную помощь на бизнес-форуме оказали не только республиканские власти и спикеры форума, но и корпорация малого и среднего предпринимательства, Фонд развития Хакасии, налоговая служба, таможня, РУСАЛ, РЖД, Сбербанк, «Ростелеком»… События разворачивались на четырёх площадках, в качестве тренеров были приглашены восемь экспертов федерального масштаба. Следовательно, и размах проблем колебался от уровня глобальных до наших, местных, что вызывало зачастую не просто вопросы, а даже споры. Для этого, собственно говоря, и собрались — чтобы достучаться друг до друга и взять как можно больше полезной информации.
Особый интерес вызвала площадка, на которой сошлись представители власти и бизнеса. На вопросы собравшихся отвечали исполняющая обязанности заместителя главы Хакасии, министр финансов Ирина Войнова, министр экономического развития республики Николай Евдокимов, руководители комитетов Верховного Совета РХ Василий Шулбаев и Олег Иванов. Суть сделанного исполнительной и законодательной властью изложила Ирина Войнова.
— Если смотреть с 2017 года по сегодняшний день, идёт снижение работающих в секторе малого и среднего предпринимательства. Это нас очень тревожит, — сказала Ирина Ивановна. — В Хакасии 30 процентов поступлений в бюджет от крупного бизнеса: это угольная и алюминиевая промышленность. Но как показала жизнь, крупные предприятия зависят от уровня мировых цен. В первом квартале упали цены на уголь в два раза и на алюминий на 18 процентов. С мая прибыль компаний снизилась, снизились и налоговые поступления.
Это ещё раз подтверждает, что мы — правительство и Верховный Совет Хакасии — должны в корне менять экономическую политику и более активно помогать развитию малого и среднего бизнеса. Именно для этого и предпринимаются конкретные шаги на законодательном уровне, чтобы бизнес не только развивался, но и возвращался в Хакасию из других регионов. Начну с того, что разработан законопроект по поддержке малого и среднего предпринимательства. Он выложен в Интернете, с ним можно ознакомиться и, если есть какие-то предложения, их ещё не поздно внести. Также разработан законопроект, касающийся упрощённой системы налогообложения. С 1 января 2020 года предлагается сократить ставку ровно в два раза — до 7,5 процента. По доходам минус расходам ставка тоже будет снижена — с шести процентов до четырёх. Принимая такие решения, мы ждём ответной реакции со стороны предпринимателей, в том числе выхода из тени бизнеса. Настоящее развитие предпринимательства возможно только в легальном поле, и мы должны создать для этого все необходимые условия.
Ещё одна проблема, которая существовала, — невозможность взять дешёвые кредиты. Сейчас такая возможность есть — несколько банков получили лимиты, и кредит под 8,5 процента на реализацию инвестпроектов — это уже реальность, — заключила Ирина Ивановна.
Помимо этого для поддержки малого и среднего предпринимательства в октябре откроется центр «Мой бизнес». Это площадка, где будут оказываться все услуги и меры поддержки регионального и федерального уровня.
Не менее информативно насыщенной получилась конференция «Курс на экспорт». Всем собравшимся предложили более активно сотрудничать с Торгово-промышленной палатой РХ и Центром поддержки экспорта при Фонде развития Хакасии. Задача — выстроить системную работу с малым и средним бизнесом по продвижению товаров за рубеж. Пока что в списке в основном кондитерские изделия, продукция сельскохозяйственного производства, напитки, изделия из кожи и шерсти. Самые активные партнёры Хакасии — Монголия и Казахстан.
В цифрах доля экспорта товаров малого и среднего бизнеса от общего объёма, поставляемого за рубеж, составляет порядка 0,6 процента, как сообщили в Хакасской таможне. Она могла быть и больше, но дело в том, что зарубежный бизнес интересуют крупные поставки, а вот с ними проблема. По мнению заместителя министра сельского хозяйства и продовольствия Хакасии Александра Башкова, решить проблему может кооперация товаропроизводителей.
В рамках бизнес-форума прошла встреча, посвящённая разработке стратегии развития Хакасии до 2030 года. Для реализации намеченных планов Хакасия готова к тесному сотрудничеству с такими компаниями, как Strategy Partners Group. Среди направлений, которые определены перспективными, — туризм и агропромышленный комплекс. Также будет сделан акцент на воплощении в жизнь инфраструктурных проектов.
Стратегия развития Хакасии до 2030 года учитывает включение региона в реализацию проектов «Енисейской Сибири» и Минусинской долины (в рамках Ангаро-Енисейского макрорегиона). Законопроект об утверждении стратегии должен быть принят до конца года на одной из сессий Верховного Совета Хакасии.
Насыщенная программа «Немалого бизнеса» была посвящена также вопросам мотивации персонала, подбора профессиональных кадров. Шла речь и о цифровых технологиях, и о финансовом мониторинге, франшизе, франчайзинге, закупках и блокировке счетов… Здесь уж действительно не объять необъятное, проще самим увидеть и услышать. На следующий год. Хорошее дело должно становиться традицией.
Александр ДУБРОВИН
Мнение
Александр МАРАЧКОВ (село Кирово Алтайского района):
— Для бизнеса такие форумы полезны. Где мы ещё можем встретиться? Пообщаться, обсудить свои проблемы? У каждого свои заботы, дела, а форум — как раз то место, где можно задать вопросы власти — как исполнительной, так и законодательной. Проблемы есть. Конечно, все их нам не решить, но найти шаги, как это сделать, — почему бы и нет?
Полезны, безусловно, семинары, тренинги... Очень много информации получил на семинаре бизнес-тренера Владимира Малёшина «Моментальная оценка человека». Такие вещи необходимо знать при приёме людей на работу. Полезным для меня был тренинг Александра Левитаса.
* * *
Каковы принципы партизанского маркетинга?
Вот где не было яблоку упасть, так это на тренинге «Принципы партизанского маркетинга 2.0». Спикером выступил эксперт №1 по партизанскому маркетингу на российском рынке Александр Левитас. Чтобы было понятно, он входит в ТОП-10 самых востребованных и авторитетных в СНГ бизнес-тренеров и консультантов, обладатель титула «Лучший бизнес-тренер России». Многие из пришедших это знали, а стало быть, слушали затаив дыхание и не выпуская ручек, блокнотов из рук. Да и как не записать интересные мысли, когда тебе наглядно демонстрируют примеры того, как себя рекламировать с минимумом затрат. Написали вы электронное письмо кому-то, укажите в конце не только свои Ф.И.О. и должность, но и то, что относится к вашей работе, — например, горячее предложение.
— Многие просто могут не знать, чем вы занимаетесь. Используйте внутренние ресурсы, соцсети, доски объявлений в Интернете… Вы пришли на бизнес-форум, сколько своих визиток вы уже раздали? Поднимите руки. Маловато. А для чего вы сюда пришли, если вы не раздаёте визитки? Тысяча визиток в год, три визитки в день — вот какая должна быть планка, — заряжал идеями спикер. — Можно вести продажу через партнёров. Используйте партнёрские схемы. Размещайте свою рекламу у них, их рекламу у себя. Они помогут вам, вы поможете им. Это тоже работает.
* * *
Бренд как двигатель экономики
Говоря о брендировании, на бизнес-форуме привели в пример семью Полищук. Их бренд — огурцы и помидоры. Но это сейчас, спустя годы — бренд, а в начале 1990-х ещё предстояло занять своё место под предпринимательским солнцем. И начинать приходилось с перепродажи майонеза и туалетной бумаги. Закупали в Красноярске, продавали в Хакасии. Отладив систему доставки, расширили ассортимент, дойдя и до овощей. Причём овощи выращивают сами. Пусть и не с огромнейшим размахом, но Хакасию и Красноярский край охватили. И всё за счёт того самого бренда, который, дабы не делать рекламу, называть не будем. А вы уже догадались?
