Как затянуть инновационный пояс Хакасии

№ 137 (24805) от 7 декабря

В Абакане состоялось заседание круглого стола «Поддержка и развитие малых инновационных компаний» в рамках городских мероприятий «Партнёрские встречи. Абакан-2023».


Таланты и перспективы

Специально для участия в нём в малом зале городской администрации собрались представители власти, бизнеса и образования. Открыл работу круглого стола заместитель председателя Верховного Совета Хакасии Леонид Быков, который заметил: большое начинается с малого, и успех компаний, предлагающих новые изобретения и новые технологии, есть не что иное, как гарантия развития экономики в целом. Ведущим встречи стал уполномоченный по защите прав предпринимателей в РХ Василий Кудашкин, человек, больше всех заинтересованный в развитии бизнеса нашей республики. Хотя о чём шла речь?
Если просто и схематично, участники прежде всего говорили о слиянии в одну систему образования, науки, технологии, производства и подготовки кадров. И вот как на представленную ситуацию взглянул директор компании «Хакасия.Ру» Константин Пахомов. По его мнению, для того, чтобы уйти от кадрового голода, который уже начинает накрывать все сферы бизнеса и производства, необходимо заниматься талантливой молодёжью со школы. Выявлять наиболее способных и далее вести до вуза, до бизнеса, до производства. Другими словами, заняться судьбой молодых людей так, чтобы у них не возникало соблазна уехать куда подальше из Хакасии. Они должны видеть не безнадёгу, а перспективу со школьной скамьи. Иметь перед глазами пример, знать, что гарантированно получат хорошее образование, хорошую работу, вольются в интересное дело. А для этого нужны согласованные действия образования и власти.
К сожалению, сейчас в школах сами учителя настраивают детей немедленно уезжать из Хакасии, так как здесь негде приложить свои силы и таланты. Поэтому нужно вкладывать деньги в то, чтобы те же студенты могли не только разработать свои идеи, но и внедрить их на практике, развить на их основе бизнес и получить помощь в том, чтобы создать своё производство и выйти не только на отечественный, но и на экспортный рынок. Другими словами, нужно вкладываться в перспективу для молодых и талантливых жителей республики. Потому что в противном случае они все уедут в дальние края в поисках призрачного счастья.

Изобретения и внедрения

С высказанной точкой зрения согласились и в то же время не согласились представители высшего образования Хакасии. К примеру, начальник отдела по науке, международным связям и дополнительному образованию Хакасского технического университета Татьяна Плотникова высказалась в том смысле, что в республике нет точек соприкосновения между наукой и производством. И привела для наглядности цитату Александра Суворова: «Теория без практики мертва, а практика без теории слепа».
Для примера университет давно разработал технологическую линию по производству деревянных домов. Полный цикл. Буквально два-три дня — и дом готов. Создана и целая серия строительных материалов. Университет нашёл метод спасения аварийных домов и превращения их в абсолютно сейсмоустойчивые сооружения. И так далее. То есть высокотехнологичных разработок много, а внедрения как такового нет. Все работают по старинке, так, как привыкли и как удобно.
Того же мнения придерживается и директор инженерно-технологического института ХГУ имени Н.Ф. Катанова Наталия Эклер. В университете список изобретений студентов настолько велик, что и всей газеты не хватит, чтобы перечислить, а практически внедряются единицы. По её мнению, для решения проблемы нужно создать что-то вроде пояса инновационного партнёрства: «вуз — бизнес — исполнительная власть». Тогда инновации, новые идеи и технологии пойдут в жизнь, улучшат производство и поднимут экономику. Без этого, как уже было сказано, теория мертва.
Предпринимательский омбудсмен Василий Кудашкин заверил Наталию Александровну в том, что её слова услышаны властью, поскольку в зале находились представители министерства экономического развития и госкомитета по цифровизации Хакасии.

Апробация и кооперация

На круглом столе затронули тему кооперации малых компаний. К собравшимся из Москвы по видеосвязи обратился генеральный директор ООО «Голден Мотор Россия» Сергей Антонов. Он привёл много примеров, когда маленькие компании физически, психологически, логистически не вывозили свой бизнес. Элементарно не хватало рук, ног, времени, возможности, транспорта и прочего. В то же время есть и обратные случаи, когда в Европе 4000 фермеров, объединившись в одну молочную компанию, завоевали чуть ли не половину мирового рынка.
Конечно, в условиях российского менталитета, когда всё моё и делиться ни с кем не хочу, тем более прибылью, подобное трудно представить. Хотя наглядный пример есть прямо в Хакасии. Директор Саянского техникума СТЭМИ Максим Соболев привёл такой туристический объект, как «Карлов створ». В данном случае произошло объединение сил нескольких предпринимателей, в результате чего получился очень качественный и востребованный туристический продукт, сейчас набирающий и набирающий популярность. То есть и такое возможно.
Тем временем, возвращаясь к малым инновационным компаниям, следует сказать, что любая инновация — это продукт, который ещё следует изобрести, потом представить и затем внедрить. По факту, целая отрасль, которой надо плотно заниматься и которая как раз может нам подарить не только новые технологии, но и вернёт Хакасии её самую талантливую молодёжь, а вслед за ней и молодёжь с руками. Всё, как в названной выше кооперации: одни изобретают, другие внедряют, третьи финансово и административно обеспечивают, ну а в целом поднимают экономику нашей республики.
Учитывая сам факт проведения подобного круглого стола, есть надежда, что тема Хакасию заинтересовала, по его итогам принята резолюция, поэтому будем ждать, когда от слов мы перейдём к делу.

Юрий АБУМОВ



Просмотров: 166