На финише прошлого года в Торгово-промышленной палате Хакасии произошли изменения — у неё появился новый руководитель. 17 декабря 2020 года на съезде в ходе открытого голосования президентом ТПП единогласно был избран Владимир Сорокин.
И поскольку событие это не рядовое, мы встретились с Владимиром Александровичем и задали ему несколько вопросов.
— Всегда хотел узнать, что из себя представляет Торгово-промышленная палата?
— Первая торговая палата была создана в России по инициативе купцов и фабрикантов в 1911 году — Российская экспортная палата. После революции, 11 ноября 1921 года, в Петрограде создали Северо-Западную областную палату для облегчения торговых отношений с внутренними и внешними рынками. А в декабре 1922 года в Москве начала свою деятельность Восточная торговая палата, которая содействовала экономическому сближению России с Востоком. В современном виде Торгово-промышленная палата России появилась в ходе учредительного съезда 19 октября 1991 года.
История богатая! И дать однозначную оценку нашей деятельности сложно, так как времена меняются. Сначала это была одна ситуация, после революции другая, после 1991 года — третья. Хотя основные задачи и цели ТПП остаются теми же, меняются лишь формы и подходы. Сегодня мы выстраиваем новые способы экономических взаимодействий как внутри нашей страны, так и с зарубежными странами. Плюс сами формируемся, как государство, где появились новые классы, например, предприниматели, которых не было при СССР. Исходя из новых требований Торгово-промышленная палата тоже должна меняться, и она меняется.
— Чем вы занимаетесь сейчас?
— Наша цель — улучшать ситуацию непосредственно в республике. Для региональной Торгово-промышленной палаты — одна из основных задач.
За счёт чего улучшать? Это однозначно работа с малым и средним бизнесом, его взращивание, усиление его позиций, объединение, введение хакасского бизнеса на рынки соседних территорий через взаимодействие с Торгово-промышленными палатами других субъектов России.
Я только заступил на должность, однако уже прошли встречи с ТПП Красноярского края, чуть раньше с ТПП Республики Тыва. Сейчас мы готовим встречи с Торгово-промышленными палатами Томской и Кемеровской областей по обмену опытом, взаимодействию. Как я сказал, время требует новых подходов, и на базе одной региональной палаты крайне сложно перекрывать весь комплекс и перечень услуг, которые требуются. Мы уже вышли на дополнительные соглашения с коллегами из названных территорий.
— Вы говорите о малом и среднем бизнесе, а как же бизнес крупный?
— С крупными компаниями, чьи предприятия работают на территории Хакасии, у нас традиционно налажены самые добрые и самые конструктивные отношения. Так будет и впредь. Мы помогаем крупному бизнесу во внешнеэкономической деятельности, в коммуникации, оказываем содействие с обслуживанием здесь, в Хакасии.
Вместе с тем мы прекрасно понимаем, что крупный бизнес, даже находясь на территории Хакасии, больше ориентируется на Москву. И всё его руководство находится там. Поэтому большинство решений принимается именно с московского уровня. А вот предприниматели Хакасии целиком принадлежат своей земле. Это люди, которые здесь живут и кровно заинтересованы в развитии республики, в улучшении социальной, экономической и экологической обстановки.
Поэтому став президентом Торгово-промышленной палаты республики, первое, с чего я начал, это работа с малым и средним бизнесом.
— Вы сказали, что задачи несколько поменялись?
— Да, если раньше усилия были направлены на экономические отношения с другими государствами, то сейчас одна из приоритетных задач — взаимодействие власти и бизнеса. Что прекрасно коррелирует с последними посланиями президента России по наращиванию числа занятых в малом и среднем бизнесе до 25 миллионов человек.
В экономиках развитых стран доля малого и среднего бизнеса составляет от 50 до 60 процентов. Это хороший фундамент для любого государства и для создания дополнительного внутреннего валового продукта.
Учитывая же фактор частичной экономической изоляции России от мира и то, что нам нужно сегодня опираться именно на внутренние ресурсы, малый и средний бизнес — это один из драйверов экономики нашего государства. И роль Торгово-промышленной палаты я вижу в развитии и усилении позиций предпринимательства. То есть в помощи ему.
— В какой форме?
— У нас проходят круглые столы, где определяется перечень наиболее горячих вопросов. Один из них, кстати, — маркировка товаров. Существует информационная поддержка по изменениям законодательства, в том числе налогового. Мы также начали работу по объединению отдельных предпринимателей в более крупные структуры. Сейчас, к примеру, создаётся ассоциация лесопользователей и лесопереработчиков Хакасии, и Торгово-промышленная палата активно участвует в данном процессе.
Я думаю, информация о том, что такие объединения появляются и эффективно работают, подтолкнёт и другие сферы экономики к объединению. Поскольку это поможет выйти на совсем другой уровень общения с республиканским правительством. Общаться с каждым по отдельности для власти — не совсем эффективная схема. А вот когда есть люди, которые представляют целую отрасль, знают основные вопросы, пожелания, проблемы и могут их внятно изложить, — это совсем другое дело. Мы со своей стороны поможем скоординировать действия бизнеса и власти.
Так могут появиться хорошие, сильные проекты. Ведь при взаимном понимании и поддержке на всех уровнях и со всех сторон эффективность подобных мероприятий увеличивается в разы.
— В чём потенциал республики, если говорить о развитии малого и среднего бизнеса?
— На сегодняшний день приоритеты смещаются в сторону сельского хозяйства, лесоперерабатывающей отрасли, туризма.
Сельское хозяйство — традиционное для Хакасии занятие. Учитывая же текущую монетарную конъюнктуру, когда курс рубля по отношению к иностранным валютам понизился, у нашей республики образовался очень хороший экспортный потенциал. Хакасия может легко наполнять свой внутренний рынок продуктами питания и с выгодой для себя заниматься экспортом.
Туризм. Очень много говорится об этом, есть некоторое продвижение в данном направлении, однако недостаточное. Тут ещё огромное поле работы.
Край хакасский всегда был драгоценным зерном на ладонях земли. За неё много воевали, потому что она благодатная, климат мягкий. Когда впервые посетил в Москве Исторический музей, увидел там много экспонатов из Хакасии. Это надо использовать. Чтобы люди смотрели и заражались необходимостью посетить уникальные места. Чтобы захотелось самому к истории прикоснуться. Ну а для этого надо создать национальный продукт, не просто курганы в поле показывать, а демонстрировать быт, культуру хакасского народа.
Да, из центральной части России дешевле слетать в Европу. Но сейчас пришёл удачный момент для использования фактора пресыщения. Многие уже везде побывали, всё видели, знают, летали, плавали, а теперь ещё и никуда не пускают. Тогда получите неизведанную Хакасию, которую надо верно преподнести, правильно её оформить, инвестировать. Может получиться классная история, когда гостей покормят национальными блюдами, дадут почувствовать, как здесь жили много веков назад. Пусть даже воздухом степей подышат — уже будет здорово. И ближе всего эта тема моим коллегам и землякам-предпринимателям.
Это очень сильные, активные люди, с хорошей жизненной позицией, но пока немножко разрозненные. Их надо объединять и показывать ценность малого бизнеса. Тем более что и наше государство, и правительство Республики Хакасия готовы двигаться в этом направлении — развитие и взращивание предпринимательства на нашей территории!
Беседовал Юрий АБУМОВ
Справка
Владимир Александрович Сорокин родился 24 января 1972 года в Абакане. Окончил Хакасский политехнический институт — филиал Красноярского государственного политехнического университета по специальности «Технология машиностроения». Получил дополнительное образование в Международном институте менеджмента ЛИНК и школе бизнеса Открытого университета Великобритании.
С 1996 года и по настоящее время является индивидуальным предпринимателем. С 27 июля 2006 года — член ТПП Хакасии. Занимает активную жизненную и гражданскую позицию, занимается благотворительностью, увлекается спортом. Женат. Воспитывает двух сыновей и дочь.
