Город выжил

В начале прошлого года градообразующему предприятию Сорска грозили остановка и закрытие. Российские власти повысили налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ) для горно-металлургических и химических компаний в 3,5 раза — с 8 до 28 процентов. Под этот налоговый каток попал и производственный комплекс
из двух предприятий — Сорский горно-обогатительный комбинат и Сорский ферромолибденовый завод. Это единственный промышленный объект в России, который выпускает ферромолибден. ГОК имеет важное значение для производства высоколегированной стали, которая используется в оборонной промышленности и космической отрасли.
Руководство управляющей компании «Союзметаллресурс», правительство Хакасии активно занялись спасением производства. Серьёзно помог в решении проблемы сенатор РФ от Хакасии Александр Жуков. В январе 2022 года на пленарном заседании он обратился к Совету Федерации с предложением изменить положения налогового законодательства, которые ведут Сорский ГОК к банкротству. А держать вопрос на контроле сенатор попросил председателя Совета Федерации Валентину Матвиенко.
— Важно было не просто сохранить предприятие, но и помочь ему развиться, чтобы ГОК увеличил объёмы производства. Сейчас в стране вырос запрос на металл, в нём нуждаются многие регионы, — сказал Александр Жуков. — Ведущая заседание председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко дала поручение комитету по бюджету и финансовым рынкам совместно с министерством финансов России и руководителями предприятий проработать этот вопрос.
В результате совместных усилий Госдума приняла закон, который предусматривает предоставление налоговых вычетов по НДПИ при добыче многокомпонентной комплексной руды в Хакасии. Согласно документу «предоставление налогового вычета по НДПИ предусматривается на период с 1 августа 2022 года по 31 декабря 2040 года при добыче руды, содержащей молибден и медь, на участках недр, расположенных на территории Хакасии, в объёме расходов на приобретение горнодобывающего оборудования и горной техники». То есть предприятие не отдаёт деньги налога, а обновляет на них основные фонды. Льгота начала действовать в августе прошлого года. Есть результаты. Главный — предприятие продолжает работать, более полутора тысяч человек получают зарплату, бюджет Сорска — налоги.

Льгота обернулась БелАЗами

О том, какие ещё производственные результаты дало изменение законодательства по НДПИ, рассказывает Николай Азаров, начальник производственно-технического отдела Сорского производственного комплекса:
— Сейчас на сумму, которая должна была идти в счёт уплаты налога на добычу полезных ископаемых, мы приобретаем оборудование. Стараемся эту льготу использовать на сто процентов. Приобрели десятикубовый экскаватор, пять 130-тонных самосвалов в прошлом году и три в этом, бульдозер тяжёлый. Нынче планируем купить два гидравлических автопогрузчика, три самосвала, два экскаватора (один из них уже в конце года поступит, второй — в 2024-м). Сколько и чего приобретём в будущем, зависит от размера льготы. Думаю, на следующий год это будут самосвалы, экскаваторы, буровые станки, гидравлический экскаватор на хозяйственные работы — горное оборудование, которое поможет увеличить мощности по добыче.
Мы в 2018 году практически в два раза снизили выпуск готовой продукции по причине низкой рентабельности производства. Товар биржевой, стоимость молибдена на рынке сильно упала. Было принято решение остановить часть перерабатывающих мощностей. Также объём добычи руды был снижен из-за нехватки техники.
Сейчас мы ведём восстановление шести остановленных мельниц: три будем скоро запускать. Обновление техники было необходимо. Она у нас списывается, когда уже не может работать, хотя по правилам надо, когда отработала нормативный срок. Обновление парка самосвалов за год составило 20 процентов, экскаваторов — 20 процентов. Два буровых станка приобретём на следующий год, всего их шесть. По мере поступления будем старые списывать, их уже не рационально использовать.

Эффект масштаба

Новая техника позволяет экономить на ремонтах и на приобретении дорогостоящих запчастей. При превышении срока эксплуатации выходят из строя базовые детали — двигатели, электрика. Обновление парка помогло увеличить объём горных работ, вывозки горной массы из карьера. Больше производится горно-подготовительных работ с целью увеличения добычи руды, её переработки на обогатительной фабрике.
Мы продаём всё, что производим. Но рынок поменялся. До 2010 года сто процентов продукции шло на экспорт. Далее стали переходить на внутренний рынок, до 2018 года он брал 20 процентов. Сейчас в связи с санкциями всё идёт в Россию. Но цена тем не менее биржевая.
На сегодня финансово-экономическое состояние предприятия стабильное. У нас действует эффект масштаба: чем больше производим, тем мы более эффективны. Сейчас стараемся нарастить объём производства, который за последние годы снизился по объективным причинам. В результате всего комплекса мер в прошлом году удалось поднять зарплату работникам на 30 процентов, — рассказал Николай Азаров.
В январе этого года Сорское градообразующее предприятие посетил заместитель директора департамента металлургии и материалов министерства промышленности и торговли РФ Владислав Демидов.
— Проделана огромная работа по спасению предприятия. Оно необходимо для металлургической отрасли, и та поддержка, которая оказывается, крайне важна, — отметил представитель минпрома.

Людмила РАДИКЕВИЧ
Сорск