Согревая города и сёла

Декабрь — самое время говорить об итогах уходящего года и делиться планами на будущий. Тем более что на 22 декабря приходится ещё и профессиональный праздник всех энергетиков страны. 
О том, каким был 2024-й для самого крупного теплогенерирующего предприятия юга Сибири, беседуем с Андреем Щукиным, генеральным директором Абаканской ТЭЦ Сибирской генерирующей компании.


— 2024 год стал юбилейным для СГК. Какие самые важные достижения трёх пятилеток работы компании в Хакасии можно отметить? Какие изменения произошли за это время в теплоснабжении республики? Как повлияло на качество жизни в городах юга Енисейской Сибири?
— У нас несколько важных дат в этом году — 15 лет исполнилось Сибирской генерирующей компании, 10 лет работает в Хакасии теплосетевое подразделение СГК, и пять лет, как СГК приняла на обслуживание объекты теплоснабжения в Черногорске.
Абаканская ТЭЦ работает в Абакане уже больше 40 лет, но именно в последние 15 в наших регионах был взят курс на интеграцию предприятий в жизнь территорий, и роль теплоэнергетиков в жизни республики, конечно, изменилась. От одной генерирующей станции в Хакасии мы пришли к современной системе теплоснабжения городов с практически полным циклом производства и транспорта тепловой энергии и развитой службой по работе с населением. Сегодня СГК в Хакасии обеспечивает теплом восемь населённых пунктов с общей численностью жителей почти 300 тысяч человек — больше половины населения республики.

Вместе с ответственностью перед регионом выросли и наши возможности. Сейчас Абаканская ТЭЦ — это 920 Гкал тепловой мощности и 415 МВт электрической. Теплосетевое подразделение занято обслуживанием 770 километров трубопроводов тепловых сетей и 10 теплоисточников, в основном небольших.
И даже если говорить только о последней пятилетке, то инвестиции в сети и объекты теплоснабжения СГК в Хакасии с 2019 года составили более четырёх миллиардов рублей.
Конечно, оглядываясь назад, видим все эти масштабные изменения, но нельзя сказать, что нам самим не верится в то, сколько было сделано. В своих подходах мы как раз и реализовали тренд на устойчивое развитие — вперёд и вверх. Мы заходили в новые территории, хорошо понимая, что предстоит сделать. По сути, просчитывая очередной проект, к этим результатам и стремились. И жизнь показала, что мы подходили к планированию и реализации проектов правильно. При том что это были далеко не самые простые задачи.
В каждой из территорий, в которую мы пришли, проблемы в сфере теплоснабжения были представлены в очень широком ассортименте. Это высокий процент износа тепловых сетей и оборудования котельных, постоянные перебои с топливом, электроэнергией — как в Черногорске; неоправданно высокая себестоимость производства тепла для небольшого населённого пункта — как в Подсинем; низкая производственная эффективность и минусовая экологичность котельной — как в Белом Яре. Для каждой из этих проблем мы нашли решение и на сегодня можем с уверенностью сказать, что за шесть-семь лет обеспечили все наши восемь муниципалитетов надёжным и максимально чистым теплом.

По оценкам глав территорий, по итогам соцопросов жителей, проекты СГК существенно повлияли на качество жизни в Хакасии, но парадокс в том, что обращения от горожан нам всё же поступают: жители становятся более требовательны к качеству услуг, в том числе и в сфере ЖКХ. Мы внимательно анализируем характер обращений и понимаем, что он тоже изменился. Если до перехода на тепло Абаканской ТЭЦ черногорцы массово жаловались на холод в квартирах, то сейчас их волнуют вопросы восстановления территорий после ремонтов на теплосетях. И это хороший знак.

— В Хакасии для решения проблем с отоплением потребовались нестандартные методы. Какие из технических решений оказались самыми сложными? Самыми интересными?
— За последние 10 лет мы решили сразу несколько очень интересных технических задач. Самым амбициозным, безусловно, стал черногорский проект. Реализованный всего за год в части строительства 12-километровой тепломагистрали и теплосетевой инфраструктуры, он позволил переключить целый город на надёжный теплоисточник в соседнем муниципалитете. Для этого потребовалась и масштабная перекладка внутригородских сетей, и глубокая модернизация всей системы теплоснабжения Черногорска, и увеличение тепловых мощностей самой Абаканской ТЭЦ. Сейчас мы можем констатировать, что за три года с момента переключения нам удалось вывести качество теплоснабжения Черногорска на уровень республиканской столицы.

Это, кстати, не первый наш опыт переключения одного населённого пункта на теплоисточник другого. Несколькими годами ранее теплосетевое подразделение СГК в Абакане построило пятикилометровую магистраль для подключения села Подсинее в Алтайском районе к котельной № 6 в Абакане. Сама котельная также находится на обслуживании СГК и снабжает теплом жилой район Согра в правобережной части Абакана, который невозможно подключить к Абаканской ТЭЦ.

На сегодня все населённые пункты, которые располагают коммуникациями системы центрального отопления и находятся в радиусе эффективного теплоснабжения, уже подключены к нашим теплоисточникам. И перед нами стоит задача не расширить зону своего присутствия, а повысить эффективность эксплуатации уже сформировавшегося теплоэнергетического комплекса в границах нашей ответственности. Потому что есть определённые географические и технологические ограничения, к которым мы подошли вплотную, есть необходимость и возможность более углубленно проработать вопросы повышения качества и надёжности теплоснабжения, а где-то и нарастить мощности. Так, в Белом Яре Алтайского района уже потребовалось увеличение мощностей блочно-модульной котельной, которую мы построили в прошлом году взамен старой.

— Что изменилось за это время в работе с коллективом? С жителями территорий?
— Во-первых, коллектив вырос — и количественно, и качественно. Сейчас СГК представлена в Хакасии тремя предприятиями: Абаканской ТЭЦ, филиалом станции — Южно-Сибирской теплосетевой компанией, и Абаканским филиалом Сибирской теплосбытовой компании. Общая численность сотрудников составляет более 1100 человек. Наши люди за эти годы приобрели огромный опыт, наработали профессионализм, расширили каналы коммуникации с жителями территорий и по-настоящему включились в жизнь региона. Мне бы очень хотелось подчеркнуть, что без сплочённости коллектива компании, который выполнил все непростые задачи и продолжает работать на повышение надёжности системы теплоснабжения, эти достижения были бы невозможны. 

Мы не привыкли жаловаться, но, честно сказать, трудностей в нашей сфере хватает всегда. Зато за это время мы многое узнали о территориях, на которых работаем, и о самих себе, выяснили, чего стоят наш профессионализм и наш характер, ощутили свою роль в жизни городов. Искренне признателен всем сотрудникам за выдержку, мастерство и по-настоящему командную работу.
Компания тоже старается создать для сотрудников комфортные и, главное, безопасные условия труда. Мы очень существенно усилили направления по работе с персоналом, постоянно повышаем уровень безопасности на производстве. Только в этом году Абаканская ТЭЦ направила на проекты по охране труда более 100 миллионов рублей. Нам действительно важно, чтобы наши работники могли качественно трудиться, не беспокоясь за своё здоровье.

— Все четыре города СГК на юге Сибири вошли в проект «Чистый воздух». Какие экологические проекты реализует компания и планируется ли участие Абаканской ТЭЦ в проекте?
— Абакан и Черногорск включены в проект «Чистый воздух» в 2023 году. Это значит, что к концу 2036-го в городах должны быть реализованы мероприятия для снижения выбросов опасных загрязняющих веществ, оказывающих наибольшее негативное воздействие на окружающую среду и здоровье человека, в два раза по отношению к 2020 году. На данном этапе министерство природных ресурсов и экологии Хакасии занимается анализом и оценкой основных загрязняющих факторов и источников, расположенных на территории. Технологический процесс, выстроенный на Абаканской ТЭЦ, и высокоэффективное газо­очистное оборудование позволяют говорить, что, несмотря на свою специфику, наша теплоэлектростанция оказывает минимальное воздействие на экологию региона. Но мы, тем не менее, стараемся помогать региону уменьшать объём загрязняющих веществ в небе над Хакасией, особенно в отопительный период. Все наши проекты по переводу городов и сёл на надёжные теплоисточники, помимо основной цели повысить надёжность теплоснабжения потребителей, имеют ещё один значимый бонус — в результате появляется возможность закрыть старые неэффективные котельные и снизить количество выбросов сажи в населённых пунктах. Так, за время работы СГК в Хакасии удалось заместить мощности 21 котельной, включая семь черногорских. Такая политика даёт результаты: за три года мы помогли сократить объём выбросов загрязняющих веществ в Абакано-Черногорском промузле на 5500 тонн в год.

Плюс в рамках инвестиционной программы Абаканской ТЭЦ мы смонтировали и уже ввели в опытную эксплуатацию систему онлайн-мониторинга исходящих газов. Эта система датчиков стоимостью более 60 миллионов рублей, которую мы установили непосредственно на дымовой трубе для контроля за составом и объёмом уходящих газов, позволит непрерывно фиксировать основные параметры выбросов и отслеживать их в режиме реального времени. Это тоже будет работать на проект «Чистый воздух» — мы получим объективную систему контроля количества и состава веществ в уходящих газах Абаканской ТЭЦ. Это, по меньшей мере, позволит муниципалитетам сосредоточиться на тех загрязнителях, чей вклад в ухудшение экологии региона действительно очень существенный. На наш взгляд, без перевода частного сектора на более чистые альтернативы, например, на электроотопление, проблему «черного неба» над Абаканом и Черногорском не решить. Станция работает круглогодично, но проблемы с экологией в городах начинаются исключительно в отопительный период.

— Какие проекты следующего года на станции должны стать самыми интересными? Что будет в приоритете?
— Один из важных векторов в работе станции в 2025 году — это старт модернизации турбоагрегата № 1, самого первого на Абаканской ТЭЦ, с которого и начиналась станция. До декабря 2026 года мы планируем заменить саму турбину, генератор, паропроводы в пределах турбины, сопутствующее вспомогательное оборудование. Стоимость проекта — больше двух миллиардов рублей. Работа будет вестись параллельно с текущими ремонтами, модернизацией оборудования и созданием безопасных условий труда персонала.

Большой объём работ планируем по реконструкции и ремонту магистральных тепловых сетей в Абакане, но и в остальных территориях продолжим поэтапное обновление коммуникаций. Общий объём ремонтной программы теплосетевого подразделения СГК в Хакасии составит около 200 миллионов рублей. Две трети участков теплосетей, вошедших в ремонтную программу 2025 года, ожидает капитальное обновление, остальные будут отремонтированы в текущем режиме. Как обычно, больше всего работ будет выполнено в Абакане и Черногорске, поскольку на города приходится самая значительная протяжённость трубопроводов теплотрасс — 410 и 320 километров соответственно. Приступить рассчитываем сразу после окончания зимы.

Цифры
Инвестиции СГК в проект по подключению Черногорска к Абаканской ТЭЦ — 2,5 миллиарда рублей.
Построено 48 километров трубопроводов теплосетей, в том числе 12-километровая магистраль между городом и теплоисточником. Модернизировано и реконструировано 15 километров трубопроводов.

Наталья СВЕТЛОВА