Учёные и студенты ХГУ имени Н.Ф. Катанова 2 ноября имели возможность задать вопросы исполняющему обязанности главы Хакасии Михаилу Развожаеву.
Встреча состоялась в актовом зале главного корпуса ХГУ. Выступившая в роли модератора ректор университета Татьяна Краснова начала разговор с вопросов самим студентам. С вопросов малозначительных и скорее вызывающих улыбку, чем серьёзные раздумья, но именно это позволило раскрепостить обстановку в зале и настроить на рабочий лад.
А началось общение с врио главы Хакасии с «билетов», которые нужно было вытягивать из кучки. Именно такую модель общения — в виде своеобразного экзамена — выбрали в университете, что в какой-то степени было логично и закономерно. Тем более что Михаилу Развожаеву не впервые держать ответ за принятые решения. Позади годы учёбы в Красноярском государственном педагогическом университете и работа на различных должностях в администрации губернатора Красноярского края, в министерстве Российской Федерации по делам Северного Кавказа.
Один из первых — «билет» о нынешнем месте работы Михаила Развожаева. Думал ли он, что окажется в Хакасии по просьбе президента?
— Если честно, конечно, не думал, — ответил Михаил Владимирович. — Мне в последние два года, пока в федеральном министерстве работал, очень сильно повезло: я прошёл обучение в первом потоке высшей школы государственного управления — в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте Российской Федерации. Стажировался в Финляндии, в одном из университетов Гонконга. Было очень интересно.
Я сейчас стараюсь некоторые вещи из той учёбы использовать. Например, системный мониторинг. Всё сразу решить невозможно. Ты выбираешь пять ключевых вопросов и по системе светофора подключаешь своё внимание к решению этих проблем. Маркерами изо дня в день помечаешь, в какой зоне сейчас находится положение дел, — красным, зелёным или жёлтым. Есть и другие проблемы, им тоже уделяется внимание, но вот эти — под постоянным контролем. По ним довольно серьёзные подвижки должны произойти в максимально короткие сроки.
Из президентского резерва десять моих одногруппников стали губернаторами: сначала временно исполняющими обязанности, потом были выбраны руководителями регионов. Двое назначены федеральными министрами. Министром науки и высшего образования стал Михаил Михайлович Котюков, министром транспорта — Евгений Иванович Дитрих.
Я работал в министерстве по делам Северного Кавказа. Оно помогает кавказским регионам правильно интегрироваться в федеральные целевые программы и плюс ко всему управлять институтами развития экономики. После известных событий на Северном Кавказе была разрушена социальная инфраструктура и её требовалось восстановить… Вот этим я и занимался в должности заместителя министра.
В один прекрасный день мне позвонили, вечером я пришел к президенту. «Вы же сибиряк», — сказал он мне. Я говорю: «Да, родом из Красноярского края. Большую часть жизни провёл в Красноярске». Нужно поехать в Хакасию, объяснил он, пока там не выбрали законного губернатора, надо заняться управлением республикой. Предыдущий руководитель написал заявление об отставке, и теперь необходимо взять все процессы под контроль, чтобы республика за ближайший месяц не попала в неприятные ситуации. Это касалось и уборки урожая, и всех моментов, связанных с формированием бюджета. Выборы не выборы, а бюджет нужно сейчас сформировать. Если мы не сделаем этого (особенно это касается участия Хакасии в федеральных программах), то деньги распределят по другим субъектам Федерации — и всё: на год республика выпадет из финансирования. А такого допустить нельзя. Поэтому как я отнёсся… Я почти что местный, бывал в Хакасии. Поэтому не особо удивился, воспринял поставленную задачу как интересную, важную для меня.
Следующий вопрос затронул тему спорта. Студентов интересовало, какими видами спорта занимался или занимается врио главы Хакасии.
— Когда я был школьником, до 11-го класса занимался бальными танцами. Весил 57 килограммов и находился в прекрасной физической форме. Занятия проходили каждый день практически. Это только кажется, что ты с лёгкостью порхаешь по паркету с партнёршей, какая вроде бы там физподготовка, а на самом деле семь потов с тебя сходило.
Но когда поступил на исторический факультет Красноярского государственного педагогического университета, от этого пришлось отказаться, там уже начались другие «танцы». В институте, честно говоря, закурил, потом бросил. В общем, систематически здоровым образом жизни не занимаюсь. Временами думаю: «Надо». Начинаю даже что-то делать в этом направлении, но запала хватает где-то на месяц, потом для спорта остаётся всё меньше и меньше времени. Поэтому моё самое главное ЗОЖовское достижение — стараюсь после восьми не есть, — вызвал улыбку и аплодисменты зала Михаил Развожаев.
Зал стихает и уже к микрофону подходит молодой человек:
— Здравствуйте, меня зовут Фирсов Никита. Я студент магистратуры. Специальность — юриспруденция. Что бы вы могли посоветовать молодому человеку для самореализации в современных условиях в России и в Хакасии в частности?
— Если вы определились с профессией, у меня единственное пожелание: станьте настоящим профессионалом. Будьте не поверхностным специалистом, а человеком раз-би-ра-ю-щим-ся. Вы сейчас в магистратуре, правильно? То есть четыре года уже отучились. Пока в магистратуре учитесь, обязательно устраивайтесь на работу и начинайте заниматься юридической практикой. Чем раньше вы выйдете в практическую область применения своих знаний, тем быстрее поймёте, как это всё работает. Получите опыт. Имея опыт, усидчивость, гораздо легче продвигаться по карьерной лестнице. Понимаете, сейчас большой дефицит на людей ответственных, очень много тех, кто, к сожалению, поверхностно относится к своим обязанностям. Многие увольняются с работы в тот момент, когда задача ещё не решена. Поэтому сейчас любым работодателем востребованы люди, демонстрирующие высокий уровень ответственности за поставленное дело. Вот если у вас есть это, то через какое-то время вы можете свободно устроиться в серьёзную юридическую фирму с хорошей зарплатой. Поэтому мой вам совет: профессионально относитесь к делу, которое выбрали.
И ещё вы должны понимать, что если выбрали какую-то профессию, то вам придётся потом с ней жить — зарабатывать деньги, содержать свою семью. Так что это должен быть осознанный выбор. Вы точно должны понимать свою жизненную траекторию, а не инфантильно надеяться, что жизнь вас как-то поднимет.
Напомнил Михаил Владимирович и о том, что в последние годы вузы выпустили огромное количество юристов, экономистов, и это в то время, когда в дефиците сегодня инженеры, когда востребованы специалисты в области педагогики и медицины.
Зашла речь и о сельском хозяйстве. Михаил Развожаев назвал это направление в Хакасии одним из стратегических.
— Да, есть крестьянско-фермерские хозяйства, которые зарабатывают самостоятельно, но без государственной поддержки это очень сложно сделать — тем более в Сибири, в условиях рискованного земледелия, — сказал он. — В последние три года из-за погодных условий сильные трудности испытали даже уверенные в своих силах хозяйства. Конечно, им нужно помогать вкладываться в обновление техники, в глубокую переработку. Здесь, безусловно, важна помощь государства. Существует большое количество программ на федеральном уровне, и во всех Хакасия участвует. Продовольственная безопасность требует, чтобы сельское хозяйство было в каждом субъекте Российской Федерации. А следовательно, Хакасия по определённым направлениям может быть вполне конкурентоспособной. Не просто первичный продукт получать, а делать глубокую переработку и продвигать свой бренд: сыры, баранину, как это уже планируется делать… У Хакасии есть сильные стороны, и нужно сделать акцент именно на них с помощью государственной поддержки. Я считаю, что тут очень важно определиться с приоритетами и не выращивать то, что у нас точно хуже растёт, чем у соседей. Нужна стратегия. И стратегию нужно разрабатывать с учётом глубокого научного и экономического анализа. Определившись с приоритетами, гораздо легче работать с федеральным центром. Говорить: мы определились — вот наши сильные стороны, здесь мы можем добиться прорыва.
И региональные средства тоже нужно перефокусировать на те вещи, которые в будущем дадут большую отдачу. Вот это моё видение. А то, что сельское хозяйство должно быть, — это непреложная истина. Вот я, пользуясь случаем, хотел бы поблагодарить от себя всех, кто помог в тяжелейших условиях убрать урожай в нынешнем году. Так что одна из задач, поставленных передо мной президентом, на сегодняшний день выполнена.
Ещё один вытянутый «билет» — о том, не тяжело ли после Москвы попасть в регион, сильно отличающийся от столицы.
— Нет, не тяжело, — раздаётся в ответ. — У меня сейчас получается как: встаю по сибирскому времени, а заканчиваю рабочий день — по московскому, здесь это уже часа два-три ночи. Пока ещё не перестроился. И времени нет даже город посмотреть — прогуляться по улицам. Дискомфорта какого-то точно нет. Природа мне здесь нравится, и воздух морозный — начало зимы... В Москве такого нет. Всё время слякоть. Нет вот этого бодрящего морозца. Уже от него отвык за четыре года, с удовольствием вспомнил ощущения. Поэтому не тяжело.
— Должен ли быть глава региона примером для жителей? — этот вопрос становится завершающим в разговоре.
— Конечно, он должен быть примером. И в первую очередь примером ответственности. Глава региона ничего не сможет сделать без людей, которые живут на этой территории. Человек, который находится на вершине управленческой пирамиды, должен своей работой, своим поведением, своим отношением демонстрировать модель поведения, и в этом смысле, конечно, быть примером. Если люди видят, что руководитель позволяет себе приехать на работу после обеда, какими-то своими делами занимается, относится к работе спустя рукава, то и его подчинённые точно так же начнут делать.
Меня глубоко зацепила ситуация на станции Ербинская. Построен там хороший ФАП. Приехали, заходим — внутри никого нет, холодно. Возникает вопрос: почему? Оказывается, сгорел блок питания. Электрик пытался устранить неполадку сам, но ничего не вышло. А ехать за оборудованием надо в Абакан. И мне объясняют, что всё уже куплено, буквально завтра от нас пойдёт туда машина, в субботу привезут, в понедельник выйдет электрик и всё установит. «А когда сломалось?» — спрашиваю. «Три недели назад». Неужели нет возможности с кем-то из Абакана по пути это привезти, если всё уже куплено заранее? В итоге люди третью неделю в приспособленном помещении получают медпомощь, а само здание, в которое вложены государственные деньги, простаивает… Вот такого точно не должно быть. И, пока я был в Сорске в этот день, блок питания привезли и установили, — подытожил Михаил Владимирович разговор со студентами. С той самой силой, которая, условно говоря, уже завтра, возможно, и возьмёт на себя ответственность за будущее миллионов людей в нашей стране.
Александр ДУБРОВИН