Судьба, отразившая эпоху

№ 171 – 172 (23778 – 23779) от 11 сентября
Александр Бородич: «Многое сделано для обеспечения прозрачности и доступности правосудия». Александр Бородич: «Многое сделано для обеспечения прозрачности и доступности правосудия».

Управление Судебного департамента в Республике Хакасия влилось в единую систему территориальных органов Судебного департамента России 24 сентября 1998 года.

Сегодня управление обеспечивает организационную, кадровую и материально-техничес-кую деятельность 13 районных, городских судов Хакасии и Абаканского гарнизонного военного суда. Становление, текущая деятельность, планы и перспективы управления неразрывно связаны с личностью и судьбой его руководителя — Александра Бородича.

Строгость отца — прекрасное лекарство

Родился Александр Бородич 5 июня 1950 года в деревне Петропавловка Красноярского края в многодетной семье: четверо довоенных и четверо послевоенных детей, как в русских сказках — семь сыновей и одна дочка. Александр Васильевич вспоминает:
— Отца уважали. Он был участником Великой Отечественной войны, великим тружеником, всю жизнь отработал бригадиром в леспромхозе. Характером твёрдый и взрывной, мы с братьями это знали и старались не давать лишних поводов для его гнева. А мама — добрая, терпеливая, всю себя отдавала семье. Обязанности по хозяйству у нас всегда были чётко распределены. Воспитывались отцом в строгости и порядке, старшие дети заботились о младших, иначе многодетной семье было просто не выжить. Родители были неграмотные, но отец разъяснял нам, что только образование может вывести в люди.
Старший брат Виктор, к радости родителей, поступил в Красноярский политехнический институт. Его рассказы о студенческой жизни вдохновляли. И я через три года поступил в тот же вуз. После успешного окончания института, опять же по совету старшего брата, имея за плечами военную кафедру, я добровольно ушёл служить в ряды Советской армии, попал в Забайкальский военный округ. Стал командиром танкового взвода. Службу нёс на станции Даурия в шести километрах от китайской границы. В тот период отношения между нашими странами были напряжёнными, служили мы честно, дисциплина была строгая. Через два года я вернулся домой в звании старшего лейтенанта.

Школа ударных строек

В советские годы обязательным было послевузовское распределение на работу. Александр Бородич был направлен в строительное управление № 51 треста «Абаканвагонстрой», возводившего «Абаканвагонмаш». Размах строительства, сложные задачи — всё это позволяло молодым специалистам при усердии и желании быстро проявить себя, состояться в профессии.
Знания, приобретённые Александром за годы учёбы, пригодились при возведении с нуля Абаканского контейнерного завода, строительстве жилых микрорайонов столицы Хакасии. Ответственное отношение к делу, умение организовать людей и в сжатые сроки выполнить поставленную задачу были замечены руководством стройки. Александр Васильевич за три года прошёл путь от мастера до главного инженера строительного управления. А в 1983 году Бородич был приглашён на работу в Абаканский горком партии, где ему было поручено курировать вопросы промышленно-транспортного развития Абакана. Вскоре последовало очередное повышение — должность инструктора отдела строительства Хакасского обкома КПСС.
В 1988-м руководитель треста «Саянгражданстрой» Иван Ивченко, зная деловые качества Александра Васильевича, предложил ему стать заместителем управляющего трестом по производству, строительству и сдаче объектов в эксплуатацию. Репутация, опыт, личные связи Бородича позволили тресту в условиях постоянного дефицита самых простых строительных материалов вести строительство не только в Абакане, но и в Черногорске, Сорске, Туиме…
Очередным важным этапом в карьере стало назначение Александра Бородича (в 1991-м) на должность первого заместителя главы администрации Абакана. В сложное постперестроечное время, когда правительство Гайдара избрало шоковую терапию для экономики, на фоне роста цен, дикой приватизации, сокращения производства и невыплат зарплат ему приходилось решать сложнейшие вопросы строительства, транспорта, связи, бытового обслуживания, дорожной инфраструктуры Абакана, принимать все возможные меры, чтобы город жил и развивался.

Смотреть в будущее

1998 год — время образования Управления Судебного департамента в Хакасии. Главная задача новой организации — возрождение пришедшей в полный упадок после долгих лет перестройки инфраструктуры судов республики. Решить её можно было только привлечением в команду авторитетного, знающего все тонкости и подводные камни строительной индустрии специалиста: Александр Васильевич Бородич знал потенциал всех работавших на территории Хакасии строительных организаций и фирм — на кого можно опереться, кто работает качественно и быстро, а кто еле держится на плаву. Первый год был самым сложным: отсутствие собственных помещений, постоянная нехватка финансирования, разруха в судах… Но в то же время присутствовал азарт и желание переломить такую ситуацию.
Александр Бородич вспоминает:
— Перед нами стоял выбор: довольствоваться малым, потихоньку латая дыры в судах по всей республике, либо взять на себя ответственность и направить все имеющиеся ресурсы для качественного восстановления одного-двух судов. Мы были готовы пойти вторым путём. Важно, что в этом нас поддержали совет судей республики и председатели всех районных (городских) судов. Где было хуже всего, туда и направляли средства и силы. Первый и самый памятный объект — это реконструкция здания Усть-Абаканского районного суда (в 2000 году), оно в прямом смысле было поднято из руин. Тогда же было принято решение о необходимости строительства единого здания для самого большого по численности — Абаканского городского суда. Благодаря грамотному подходу к делу управлению удалось получить из Москвы деньги на строительство. Период с 2000 по 2009 год считаю очень продуктивным, тогда в отремонтированные здания переехали коллективы Аскизского, Саяногорского, Абазинского, Орджоникидзевского, Абаканского судов.
А ведь помимо строительных работ, — продолжил Александр Васильевич, — мы одновременно решали целый комплекс вопросов правового, кадрового и финансового обеспечения деятельности судов. Управление в числе первых вошло в программу «Развитие судебной системы России», что позволило быстро компьютеризировать суды республики. Увеличили штаты аппаратов судов, были введены должности помощников судей, что позволило заметно улучшить качество выносимых решений, сократить сроки рассмотрения дел. Кроме того, были введены должности администраторов судов, освободив председателей судов от решения хозяйственных проблем.
Не менее продуктивным был и период 2010 — 2017 годов: строительство здания Сорского районного суда, оснащённого по последнему слову техники, увеличение площадей и капитальный ремонт зданий Саяногорского городского, Аскизского, Бейского районных судов. Многое сделано для обеспечения открытости, прозрачности и доступности правосудия. Сегодня гражданам обеспечен доступ к банкам судебных решений, работают комплексы аудиопротоколирования судебных заседаний, широко используются возможности видео­конференцсвязи и различных информационных систем.
Отвечая на вопрос о дальнейших перспективах и планах, Александр Бородич, в частности, отметил:
— В ближайшее время будет решён вопрос о создании кустового архива на базе Абазинского районного суда, выделены дополнительные площади на эти цели. Районные суды очень заинтересованы в реализации данного проекта. Одна из первостепенных задач — расширение площадей, занимаемых Алтайским районным судом. Активно занимаемся поиском подходящего здания, параллельно рассматривая вариант со строительством нового. Похожие проблемы у нас в Ширинском и Усть-Абаканском районных судах. Работы много, главное, не терять набранный темп.
В преддверии 20-летнего юбилея хочу искренне поблагодарить всех работников Управления Судебного департамента в Республике Хакасия за их высокопрофессиональную и самоотверженную работу, — сказал Александр Бородич.

Юлия КУЗЬМИНА
Абакан

* * *

От всего судейского сообщества республики и коллектива Верховного суда Хакасии поздравляю всех сотрудников Управления Судебного департамента с 20-летним юбилеем! Накопленный за годы работы интеллектуальный, кадровый и ресурсный потенциал позволяет коллективу управления грамотно и профессионально осуществлять свою основную функцию — создание условий для независимого правосудия. Это обширный перечень задач, требующих от сотрудников управления глубокого понимания проблем, стоящих перед судейским корпусом, и умения их решать.
Главным критерием оценки работы Управления Судебного департамента считаю значительное улучшение материально-технического, кадрового обеспечения деятельности судов. Проводится активная работа по повышению квалификации и профессиональной подготовке судей и работников аппарата судов. На плечах сотрудников управления и львиная доля организационной работы, подготовка заседаний конференции судей, органов судейского сообщества, семинаров-совещаний, все эти мероприятия проводятся на достойном уровне.
Желаю всем вам крепкого здоровья, благополучия, дальнейших свершений, направленных на укрепление самостоятельности и независимости судебной власти.

Виктор НОСОВ,
председатель Верховного суда Хакасии



Просмотров: 2135