К Абреку Челтыгмашеву и его деятельности, пожалуй, больше всего применима характеристика — хозяин. Он ценит красоту и всячески поощряет её прописку на постоянной основе в Аскизском районе. Сегодня здесь рождается больше всего в Хакасии детей. Значит, у коренного народа есть вера, надежда, любовь...
— Абрек Васильевич, вы уже трижды избирались главой администрации Аскизского района. Что значит для вас эта должность?
— Так получилось, что население даже в самые сложные периоды оказывало мне доверие, а это большая честь. Хотя работа, не скрою, поначалу не нравилась, и я даже хотел написать заявление и уйти. Всё в районе, когда я впервые избирался, было не просто запущенно, а хуже некуда. Зимой даже в здании самой администрации люди сидели в пальто и шапках — так было холодно. Вся социальная сфера была в полном завале. В сторону районной медицины, образования шёл сплошной негатив.
— Чего удалось добиться возглавляемой вами администрации?
— Главное — это придать жителям уверенность в своих силах, что мы не хуже других. Многое удалось сделать, но предстоит ещё больше. За эти годы мы успешно решали вопросы социального развития: только за последнее время построили школы в аале Катанов, селе Усть-Есь, открыли плавательный бассейн. Сейчас завершаем строительство детского сада в Аскизе (на 120 мест), начали строить детсад в Бельтирском. В августе начнём возводить такой же объект на 80 мест в посёлке Аскиз. По другим населённым пунктам планов тоже много, а для реализации задуманного мы регулярно подаём заявки на участие во всех нацпроектах.
Кроме финансовых средств, которые мы получаем от правительства республики в виде дотаций, привлекаем в район частный бизнес. Открыли «зелёную улицу» для всех видов предпринимательства. У нас исключены поборы со стороны контролирующих органов. Все вопросы (включая предоставление земельных участков, получение необходимой разрешительной документации на строительство и ведение бизнеса) решаются в краткие сроки.
Теперь благодаря новым предприятиям появляются рабочие места и улучшается благосостояние населения. К примеру, в этом году начали строить локомотивное депо на станции Камышта, финансирует РУСАЛ. По проекту там будет трудоустроено порядка 90 человек.
Очень серьёзный и перспективный инвестор из Абакана Виталий Ермаков приобрёл на нашей территории ООО «Катанов» для разведения крупного рогатого скота мясных пород (герефордов), овец и коней. Настоящий трудоголик, я таких людей, признаюсь честно, встречал не много. Он сразу начал глубоко вникать во все тонкости сельского хозяйства, в котором раньше вовсе не разбирался, день и ночь, бывало, пропадает на фермах, весной наблюдал, как происходит окот овец, наладил учёт поголовья. В настоящее время завозит элитный скот, племенных баранов-производителей из Франции. Поднял зарплату своим работникам, люди получают выплаты стабильно и без задержек.
Или вот Иван Иванович Миндибеков, известный производитель колбасных изделий и полуфабрикатов. У него богатейший ассортимент продукции, обширный рынок сбыта. Он уже создал более пятисот рабочих мест, а сейчас строит завод по производству тушёнки (всем известны консервы абаканского «МаВРа», в скором времени появятся и аскизские). У людей достойная зарплата, все держатся за свою работу, устроиться к нему практически невозможно. И таких успешных примеров сотрудничества у нас немало.
— Есть ли планы на выращивание плодоовощной продукции?
— Мы уже этим занимаемся: четыре года назад передали землю в аренду предпринимателю Сергею Бахмину — одну тысячу гектаров в районе озера Ханкуль. Там он создаст самый большой в России и Европе плодово-ягодный сад, где будут расти жимолость и облепиха. Я сперва, честно говоря, не поверил в этот проект, но Бахмин нашёл инвесторов из Германии, и в этом году начнётся строительство оросительной системы. Полив сада будет осуществляться капельным способом, а сбор урожая — с помощью комбайнов. Также ожидается сезонное трудоустройство до 300 человек, которые в летний период смогут зарабатывать по 50 тысяч рублей и больше. Специалистами уже дано заключение, что земля на участке наиболее оптимальна для выращивания облепихи и жимолости. И уже есть предварительные договорённости о сбыте продукции с перерабатывающими предприятиями России.
— Как вам удаётся строить не просто конструктивные, а дружеские отношения с инвесторами?
— Жизнь убеждает, что нужно уметь договариваться, никогда не стоит конфликтовать. Только так можно построить нормальные взаимоотношения со спонсорами, привлечь на свою сторону. Мы ищем их разными путями, встречаемся, разговариваем. Есть предприниматели, которые активно участвуют в жизни района, всегда оказывают поддержку в проведении мероприятий, вкладывают средства в благоустройство, причём сами же получают от этого удовольствие. Благодаря частным инвесторам облик наших сёл меняется к лучшему. Только в прошлом году мы дополнительно получили в бюджет района 70 миллионов рублей.
— А что вам пока не удалось сделать? Над какими острыми проблемами сейчас работаете?
— Наша головная боль — это, конечно, посёлок Вершина Тёи, где полностью закрылся железорудный карьер. Сотни сотрудников градообразующего предприятия стали безработными, а сам посёлок оказался на грани социальной катастрофы. Это значит развал системы ЖКХ, закрытие одной из школ, массовый отъезд трудоспособного населения (за несколько последних лет число жителей снизилось примерно на полторы тысячи человек). Тем не менее мы стараемся делать всё, чтобы спасти промышленный потенциал посёлка. Пытаемся найти инвесторов, даже в Китай направляли свои предложения.
Также ищем средства на реконструкцию и капитальный ремонт объектов инфраструктуры. Планируем провести модернизацию морально устаревшего спортивного зала с бассейном в Вершине Тёи, построенных ещё в 1970-е годы. По этому вопросу я уже встречался с главой Хакасии Валентином Коноваловым, а сегодня специально приехал в Абакан, чтобы детально обсудить проблему с исполняющим обязанности заместителя главы республики Константином Харисовым.
Особая тема — жилищно-ком-мунальное хозяйство. В посёлке Вершина Тёи оно функционирует в аварийном режиме, там остался один действующий котёл, ремонт второго требует значительных финансовых вложений. Кроме того, эта промышленная котельная является устаревшей, убыточной. Для обеспечения теплом посёлка требуются средства для строительства новой котельной.
Из-за высоких тарифов на электроэнергию убыточно работает и теплоснабжающее предприятие села Аскиз, где имеются две электрокотельные мощностью по 3 МВт каждая. Сейчас ресурсоснабжающее предприятие проходит процедуру банкротства. По этому поводу мы тоже ведём переговоры в правительстве, обсуждали проблему модернизации и перевода этих двух котельных на твёрдое топливо.
— Вы активно занимаетесь благоустройством районного центра. В Аскизе есть своя Эйфелева башня, свой Биг-Бен и многое другое. Откуда берёте вдохновение?
— Не зря в народе говорят: если Абакан — это столица Хакасии, то Аскиз — сердце Хакасии. Понятно, что всем нам нравится жить в чистоте, порядке, красоте. Но благоустройство во многом зависит от нас самих. Когда я ещё впервые был избран главой района, то стал говорить людям: давайте выйдем на наши улицы и площади, отремонтируем заборы, изгороди, палисадники. Произведём обрезку и побелку деревьев и кустарников, разобьём клумбы и цветники. Если хотим жить лучше, не надо искать причины разрухи на стороне — начнём каждый с себя.
И по мере того, как стали проводить благоустройство (с 2004 года), менялся облик нашего района. Правда, поначалу бывали случаи вандализма: гуляющие в позднее время молодые люди портили скамейки, мусорные урны, разбивали светильники на столбах. Но потихоньку население привыкло к порядку и сегодня просто требует от власти, чтобы среда обитания в райцентре была комфортной.
Сам я много путешествую по миру. Делаю это уже много лет и завёл привычку перенимать интересные идеи, опыт других территорий в части благоустройства и озеленения. Например, установленный в райцентре знак «Нулевой километр» я подсмотрел в Казани. А побывав в Сингапуре, не остался равнодушным к его ландшафтному дизайну садов. Теперь сингапурские чудо-деревья можно увидеть в Аскизе. Широко распространено в райцентре вертикальное озеленение (улиц и перекрёстков, фасадов зданий, домов), в этом отстаёт от Аскиза даже столичный Абакан.
— Сейчас уже невозможно представить Хакасию без Тун Пайрама, который проводится на Сагайской поляне Аскизского района. Он собирает тысячи жителей и гостей республики. Что значит этот праздник для местного населения?
— Знаю, что люди скучают по нему и всегда очень ждут. В этом году свой районный Тун Пайрам мы провели на острове, где у нас обычно проходят спартакиады, ярмарки. Это не просто событие культурной жизни, но ещё и место для встреч и общения земляков со своими друзьями, одноклассниками, которых зачастую можно увидеть только в дни проведения на аскизской земле самого яркого национального праздника.
— Жители района неравнодушно относятся к сохранению исторической памяти, правды о Великой Отечественной войне и роли нашего народа в победе над фашизмом. Как в условиях скудного бюджетного финансирования удалось построить такой замечательный мемориал?
— Здесь не потрачено ни рубля бюджетных средств. Это деньги частных пожертвований, собранных, как говорится, с миру по нитке. Ещё в начале 2000-х у меня возникла мысль об увековечении имён безвинно пострадавших жителей района. Но решение о строительстве мемориального комплекса в Аскизе мной принималось не единолично, а с учётом общественного мнения — районной ветеранской организации, совета старейшин, женсовета и других. Сообща нами было решено увековечить память не только фронтовиков Великой Отечественной, но и погибших участников локальных войн (в Афганистане, Анголе, Чечне), ликвидаторов чернобыльской аварии, репрессированных граждан, которые были расстреляны или умерли в ссылке, тружеников тыла, детей войны. На сегодняшний день мемориальный комплекс полностью готов, осталось досадить парковые деревья. На памятниках выгравированы фамилии 803 наших земляков, на жизненных примерах которых воспитывается молодёжь.
— По какому принципу подбираете специалистов в свою команду?
— Я давно для себя уяснил, что успешному руководителю нужно быть нестандартным. По сути, он должен действовать как кризисный менеджер: уметь объективно оценивать, быстро принимать решения и чётко ставить задачи. И мы ищем талантливых ребят (выпускников школ, вузов) всюду: в Абакане, Красноярске, Москве. Некоторых приглашаем на работу в наш район. В качестве примера могу привести моего воспитанника Михаила Побызакова, который, пройдя определённую школу становления, стал вполне успешным управленцем и теперь работает в правительстве республики.
— Насколько вы доступны для населения?
— У меня дверь кабинета всегда открыта. Ко мне и домой приходят с проблемами, и по телефону звонят (номер доступен всем). Конечно, есть установленные дни, часы приёма посетителей в здании администрации (каждый первый и второй понедельник после обеда), но фактически этот распорядок не соблюдается. Люди могут обращаться в любое время, и нет такого, чтобы я не принял человека. Ведь прекрасно понимаю, что если, допустим, какая-нибудь бабушка из Балыксы или Бискамжи ко мне приехала, чтобы решить свою проблему, не понедельника же ей дожидаться. Принимаю её, разговариваю, вникаю. И если только от меня зависит решение — чем могу, всегда стараюсь помочь.
— Кто сыграл самую важную роль в вашей судьбе?
— Мне повезло с супругой, без поддержки которой, возможно, я не стал бы тем, кем являюсь теперь. Когда мы только поженились, мне было 24 года, Маргарите — 21, она училась на третьем курсе института геодезии и картографии в Новосибирске. И на протяжении всей совместной жизни, зная мой характер (в молодости резкий, взрывной), жена всегда умело и ненавязчиво направляла наши отношения в нужное русло. Чтобы я как мужчина занимался работой, обеспечивал семью материально, она, хранительница очага, воспитывала детей. И потихоньку, как умеет мудрая женщина, она меня перестроила, заставила по-другому смотреть на многие вещи. Бывало и такое, что люди (даже мои родственники) пытались решать вопросы не со мной, а через Маргариту — так уважали, ценили её. Супруга, конечно, очень сильно переживала за свой народ, была очень отзывчивой, участливой к людям. Я всегда чувствовал себя с ней комфортно, это был мой ангел-хранитель. Потом заболела, и вот уже девять лет, как её нет...
— Как оцениваете перспективу развития Аскизского района?
— Территория развивается стабильно, важно сохранять тот темп, который мы сейчас набрали. Как уже сказано, многое удалось сделать, но предстоит ещё больше. Остро стоит вопрос строительства школ в селе Бирикчуль и селе Аскиз. Те объекты социальной сферы, в которых нуждаются жители, обязательно нужно построить. Ведь когда в селе есть своя школа, клуб, библиотека, спортзал, там обязательно будут жить люди. Да, сейчас, может быть, тяжело, доходы падают, денег на всё не хватает, но нельзя жить только сегодняшним днём. Всегда надо думать о том, что будет завтра, работать на перспективу.
Беседовала
Тамара КИРИЧЕНКО
