Что лучше: бык на языке или язык без костей?

25 января 2018 - 13:21
Что лучше: бык на языке или язык без костей? Фото Александра Колбасова

По следам статьи - А был ли Шариков?

Наконец-то журналисты в публичном пространстве начали говорить о проблемах, которые давно изматывают, выматывают и вымывают физические и моральные силы из творческих редакционных коллективов и отдельных журналистов.

СМИ охотно и много пишут в защиту интересов читателей. Одна из тем — уровень заработной платы педагогов, работников медицины и культуры. Другая — качество образования, медицины и культуры. Решение этих проблем на общественном контроле, который, в частности, обеспечивается печатными СМИ, в том числе муниципальными газетами. Как получается? Так, как есть — положительная динамика отслеживается, а о «пробках на этой дороге» читатели имеют возможность сообщать в своих «районках».

В то же самое время журналисты до нынешней публикации предпочитали не говорить о бедственном положении в муниципальных газетах. Писать о других — святое дело, профессиональный долг, говорить о себе — бык на языке. Хотя тема серьёзная и требует обстоятельного обсуждения. Проблема вывода финансового и материально-технического обеспечения районных печатных изданий на современный уровень — дело не только муниципальных редакций. Могу со знанием практического опыта сказать, что им эта задача не по силам. Это дело, без преувеличения, представителей всех уровней власти, всех институтов гражданского общества.

Сегодня не только в Хакасии, но и в целом в России для муниципальных печатных изданий нет единых стандартов кадрового, финансового и материально-технического обеспечения. Главным редакторам «районок», полагаю, неоднократно доводилось вести дискуссии с представителями администраций, депутатами о финансировании печатного издания: штатное расписание, зарплата, оборудование рабочих мест, обновление технического парка и т.д. и т.п. На все доводы главного редактора о том, что необходимо повысить зарплату, увеличить штат или закупить новое оборудование, представители учредителей задавали простой вопрос: на каком основании? Эмоции главного редактора — не аргумент для руководителя отдела финансов администрации района или города.

Верно напоминает газета «Хакасия», когда пишет, что тема, которую мы сегодня обсуждаем, в течение 15 лет практически ежегодно поднималась на редких встречах главных редакторов муниципальных СМИ. Обычно отмалчивались те, кто сумел у учредителя выбить для себя любимого оклад на уровне руководителя отдела местной администрации. Плакались в плечо коллег те, кто с трудом сводил концы с концами — в буквальном смысле: хорошие кадры уходят, остаются энтузиасты (как правило, один человек из старой гвардии) или «балласт» — место занимает, а писать не умеет, хотя подавал надежды… Компьютеры старые, фотоаппараты — «мыльницы», с которыми стыдно ходить на съёмку.

Могу свидетельствовать, что тогдашний клуб редакторов реально беспокоился о положении коллег во всех изданиях. 

Наконец-то от кулуарных разговоров процесс вышел на публичное обсуждение. Кажется, что у главы республики Виктора Зимина, в правительстве, ВС РХ есть заинтересованность в решении проблемы. Есть перспектива сформировать полноценную информационную структуру в рамках ГАУ «Редакция газеты «Хакасия» с филиалами в районах и городах республики с полным сохранением юридических прав муниципальных учредителей. Целесообразность очевидная. Её не видит, как понимаю, Леонид Щипцов, главный редактор «Ширинского вестника». Написать хлёстко и бойко для читателей «районки» («крепостные», «лакомый кусок», «контроль над средствами массовой информации») — это опять-таки для внутреннего употребления, потешить себя любимого. От этого у него статуса не прибавится. Уверенность в завтрашнем дне у него, тем более у его коллег по редакции не появится. Даже призрачная. Политическая конъюнктура на местном уровне в одночасье может опрокинуть его нынешнее финансовое положение. Почему? Нет законодательной нормативной базы для непреложного и безоговорочного достойного финансирования бюджетного учреждения. Скажем, на следующий бюджетный год местные депутаты решат сократить расходы на газету... наполовину. Или совсем прекратить финансирование. Такое, по крайне мере в Абазе, депутаты практиковали в течение двух лет. У них всегда будут веские основания — неотложные социальные расходы, острый дефицит бюджета и так далее.

Конечно, к месту вспомнить слова самостийного не крепостного редактора: «Нам выгоднее зарабатывать, продавая печатную площадь, чем делить в уме обещанные миллионы». Не знаю Щипцова и поэтому не буду предполагать, написано это по наивности или по глупости. Для коллег по журналистскому цеху напомню, что на федеральном рынке перечень самоокупаемых, рентабельных общероссийских печатных СМИ общественно-политической тематики укладывается на пальцах одной руки. На региональном уровне их вообще нет. Есть околообщественно-политические издания жёлто-развлекательного, рекламного формата. 

Делать самоокупаемую общественно-политическую газету в соответствии с законами о СМИ и о рекламе на муниципальном уровне невозможно. Это нереально не то что в Абакане, даже в Красноярске или Новосибирске.
Кому и за какие деньги намеревается продавать печатную площадь «Ширинского вестника» Леонид Щипцов — пусть расскажет при случае.

Вернусь к нашим земным делам. 

Новый проект информационного холдинга решит самую серьёзную финансовую проблему. Ни для кого не секрет, что все муниципальные районы и города, за исключением Абакана, являются дотационными территориями. Как правило, из республиканских субсидий выделяются средства на содержание и развитие местных печатных изданий. Получается так, как есть: в одном районе на газету дают 1 миллион 200 тысяч рублей в год, в другом — около 2 миллионов, в третьем — чуть более 3 миллионов рублей. Хотя все редакции выполняют практически одинаковый объём работы, но трудятся за разные деньги и в несопоставимых материально-технических условиях. Кто напрягается? Там, где мало платят? Ничуть. При деле остаются люди, которые более нигде не востребованы, и они выдают на-гора информационный бюллетень, который не нужен читателям, но востребован чиновниками и надзорными органами. Но есть одиночки, матёрые энтузиасты, которые оставшимися силами пытаются сохранить качество и значимость районной печати. И если есть такие энтузиасты, то грех не воспользоваться возможностью создать нормальные условия для работы и жизни работников муниципальных газет. 

Финансовые средства, которые по факту направляются из республиканского бюджета, в частности на финансирование муниципальных СМИ, аккумулировать под государственный заказ и расписать его на основании закона и нормативных документов для муниципальных печатных СМИ. Пояснение отдельно для Шипцова и его единомышленников: деньги те же самые — из республиканского бюджета, деньги налогоплательщиков — тех самых, интересы которых вы представляете и защищаете на страницах печатных изданий.

Считаю, что если есть малейшая надежда радикально изменить ситуацию бедственного положения в «районках», то надо максимально солидаризироваться и включать мозги, чтобы грамотно и эффективно использовать данный шанс.

Наивно надеяться на то, что кто-то за нас решит эту проблему. Конечно, можно посетовать на то, что ни власти, ни обществу нет дела до нашей неустроенности. Но, как говорится, кому легко?

Сегодня социальные сети, как виртуальная улица, активно формирует информационную повестку. Это другие авторы, другие читатели ведут разговор за жизнь и предлагают варианты ответов на злободневные вопросы дня. Этот процесс вне поля внимания сегодняшнего журналистского сообщества Хакасии. Как, впрочем, и во всей России. Молодые читатели по большей части ушли в Интернет. Печатные муниципальные СМИ потеряли и смирились с этой утратой? Не думаю. Просто у муниципалов нет ни времени, ни технических средств, ни физических, ни моральных сил, ни профессиональных возможностей, чтобы выйти на виртуальную улицу и начать разговор с молодыми читателями. Этому надо учиться. Где и как? Вариться в тесном, привычном, затурканном бытовыми проблемами маленьком коллективе? Тщетно. 

Прогулялся по сайтам электронных версий печатных муниципальных СМИ. Уныло!

На уровень печатных изданий, как и на их электронную версию, не обращают внимания ни учредители, ни читатели. Свыклись? Пожалуй, нет. Просто всегда есть текучка, в которой не доходят руки до газеты, до нас с вами. 
Требуется выход на новый технологический уровень, требуется кадровая перезагрузка. Это возможно только в многофункциональном информационном холдинге. 

Думаю, коллеги поддержат дискуссию и скажут своё слово. Это наша с вами тема, и нам жить не только здесь и сейчас, но завтра, в котором должно быть наше достойное место.

Владимир КРАСИЛОВ, 
член Союза журналистов России с 1982 года
Абаза



Просмотров: 924

Загрузка...

Оставить комментарий